Learning to Change: Un ghid pentru agenții de schimbare organizațională

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 13 voturi.

Titlul original:

Learning to Change: A Guide for Organization Change Agent

Conținutul cărții:

"Un bun echilibru între teorie și practică ... cu siguranță umple un gol în (lipsa de) texte în domeniu și literatura de schimbare în general ... o potrivire bună pentru clasa mea absolvent pe ′Managementul schimbării organizaționale. ′".

--Anthony F. Buono, McCallum Graduate School of Business, Bentley College.

"Ca și Gareth Morgan′s Images of Organization, această carte este un amestec superb de teorie și practică. Ea demistifică haosul și paradoxul și încurajează înțelegerea dinamicii organizaționale din perspective multiple. Este revigorant să citești o carte care prezintă diverse teorii și intervenții atât de echilibrat.".

--Andrea Markowitz, Ph. D., președinte, OB&D, Inc.

Learning to Change: A Guide for Organizational Change Agents oferă o prezentare cuprinzătoare a teoriilor și practicilor schimbării organizaționale dezvoltate atât de teoreticienii americani, cât și de cei europeni ai schimbării. Autorii compară și contrastează cinci moduri fundamental diferite de a gândi despre schimbare: gândirea cu tipar galben, gândirea cu tipar albastru, gândirea cu tipar roșu, gândirea cu tipar verde și gândirea cu tipar alb. De asemenea, ei discută în detaliu etapele parcurse de agenții schimbării, cum ar fi diagnosticul, strategia de schimbare, planul de intervenție și intervențiile. În plus, ei explorează atributele unui agent al schimbării de succes și oferă sfaturi pentru carieră și dezvoltare profesională. Cartea include studii de caz care descriu abordări multiple ale problemelor legate de schimbarea organizațională.

Această carte va fi atractivă atât pentru practicieni, cât și pentru publicul academic. Ea poate fi utilizată ca text în cadrul cursurilor postuniversitare în managementul schimbării și va fi, de asemenea, o referință utilă pentru consultanți și manageri.

Caracteristici:

⬤ Discută abilitățile, atitudinile și stilurile agenților de schimbare de succes.

⬤ Descris cinci moduri fundamental diferite de a gândi despre schimbare.

⬤ Prezintă o privire de ansamblu de ultimă oră asupra perspectivelor, metodelor și instrumentelor de gestionare a schimbării.

⬤ Sumarizează o cantitate extinsă de literatură privind schimbarea organizațională.

⬤ Furnizează cititorilor perspective utile și căi de acțiune care le vor permite să proiecteze și să implementeze schimbarea în mod profesionist.

Learning to Change a devenit un bestseller la publicarea sa inițială în Țările de Jos. Modelul în culori privind schimbarea este foarte popular printre mii de manageri și consultanți în schimbare și prezintă o nouă abordare a proceselor de schimbare și un nou limbaj pentru schimbare.