Evaluare:
Cartea „Collaboration Beyond Teaming” de Carlos Valdes-Dapena oferă un ghid complet și practic pentru realizarea unei colaborări de înaltă performanță în cadrul echipelor. Cartea prezintă o metodologie clară care pledează pentru colaborarea intenționată, abordând în același timp limitările modelelor tradiționale de team-building. Autorul demontează miturile din jurul colaborării și oferă cadre specifice care pot spori eficiența echipei în diverse contexte organizaționale. Cititorii îi apreciază intuițiile, instrucțiunile practice și perspectiva unică, în special cei interesați de îmbunătățirea muncii în echipă și a performanței organizaționale.
Avantaje:⬤ Metodologie cuprinzătoare și practică pentru încurajarea colaborării.
⬤ Demontează miturile despre colaborare, subliniind nevoia de claritate și intenționalitate.
⬤ Oferă instrucțiuni detaliate și un cadru clar pentru îmbunătățirea performanței echipei.
⬤ Perspective relevante aplicabile diferitelor organizații și industrii.
⬤ Stil ușor de citit și captivant, care face accesibile conceptele complexe.
⬤ Cartea are nevoie de timp pentru a-și găsi ritmul, în special în primele capitole.
⬤ Unii cititori pot considera că modelele anterioare de team-building sunt încă relevante, în ciuda noilor perspective oferite.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Lessons from Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork
Lecții de la Mars pune în discuție ortodoxia dominantă a formării echipelor corporative și oferă un cadru alternativ împreună cu un set de instrumente și tehnici.
Bazată pe cei peste 20 de ani de experiență ai autorului în lucrul cu echipele și pe șase ani de cercetare specifică a echipelor Mars, cartea oferă o perspectivă unică asupra acestei companii private cu capital închis și asupra modului în care a deblocat puterea colaborării.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)