Lecții Titanic în conducerea proiectelor: Comunicarea eficientă și construirea echipei

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un amestec convingător de context istoric și aplicații practice în managementul proiectelor, folosind Titanicul ca studiu de caz pentru a discuta aspecte legate de leadership și comunicare. Cartea prezintă o scriere captivantă, făcând subiectele complexe accesibile și utile atât pentru managerii de proiect începători, cât și pentru cei experimentați.

Oferă o perspectivă istorică fascinantă, exemple practice, perspective critice asupra comunicării și conducerii proiectelor, ușor de citit, stil captivant, relevant pentru diferite niveluri de management al proiectelor și instrumente eficiente pentru leadership.

Unii cititori pot avea dificultăți în înțelegerea anumitor concepte din cauza barierelor lingvistice, iar accentul pus pe Titanic poate limita aplicabilitatea la alte proiecte.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Titanic Lessons in Project Leadership: Effective Communication and Team Building

Conținutul cărții:

În Titanic Lessons in Project Leadership (Lecții Titanice în conducerea proiectelor) vedem cum probleme comportamentale și de comunicare „mici” și ușor de trecut cu vederea se pot acumula într-un proiect pentru a deveni erori aparent de neconceput.

Este esențial ca managerii și liderii de proiect să aibă abilitățile necesare pentru a gestiona eficient problemele legate de oameni. Trebuie să vă fie la fel de ușor să gestionați conflictele și să vă motivați echipa precum vă este să vă planificați activitatea și să efectuați o analiză a riscurilor.

Atunci când vă confruntați cu termene limită dificile și cu presiunile care decurg din gestionarea proiectelor, este ușor să vă concentrați doar pe îndeplinirea sarcinii. Cel mai probabil, acest lucru se face în detrimentul purtării acelor conversații dificile cu părțile interesate supărate și cu clienții nemulțumiți; oamenii care, în cele din urmă, determină dacă proiectul este un succes sau un eșec. Această carte se concentrează pe aspectele umane ale poveștii Titanicului; principalele părți interesate, dinamica puterii, percepțiile subiacente, comunicarea, conducerea și interacțiunile în echipă.

Ranjit Sidhu se inspiră din această poveste tragică pentru a se concentra asupra aspectelor „din culise” ale comunicării și leadershipului uman, pentru a vă îndruma în direcția potrivită pentru a face acea diferență vitală în proiectele dumneavoastră actuale. Combinând teoria contemporană a managementului cu propriile perspective și cu o vastă experiență în managementul proiectelor, Ranjit oferă îndrumări practice și lecții din istorie care vă vor ajuta să dobândiți o înțelegere mai profundă a modului în care liderii și echipele pot funcționa la cel mai bun nivel.