Lideri improvizați: Integrarea afacerilor, a mindfulness-ului și a improvizației

Evaluare:   (5.0 din 5)

Lideri improvizați: Integrarea afacerilor, a mindfulness-ului și a improvizației (Gerard Farias Bill Prinzivalli and)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea oferă îndrumări pătrunzătoare privind integrarea mindfulness-ului, a improvizației și a practicilor de afaceri, oferind instrumente practice pentru îmbunătățirea creativității și a colaborării în diverse medii profesionale. Rezonează deosebit de bine cu persoanele care caută să îmbine principiile spirituale cu modelele de afaceri.

Avantaje:

Accesibilă și practică, plină de sugestii puternice, bine documentată, oferă o punte de legătură între principiile spirituale și practicile moderne de afaceri, cadru logic pentru intuiție și creativitate, aplicabilă atât vieții personale, cât și celei profesionale, utilă pentru diverse profesii, inclusiv pentru antreprenori și medii corporative.

Dezavantaje:

Unii cititori au simțit că conceptele ar fi putut fi benefice mai devreme în cariera lor, implicând că conținutul ar putea fi mai relevant dacă ar fi întâlnit mai devreme.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Improvisational Leaders: Integrating Business, Mindfulness, and Improvisation

Conținutul cărții:

Această carte își propune să crească nivelul de conștiință, comunicare și autenticitate în lumea afacerilor. Ea pledează pentru mindfulness, autocunoaștere, creativitate, improvizație și o natură cooperantă pentru lucrătorii de la toate nivelurile organizației pentru a facilita un leadership mai puternic și o performanță organizațională sporită.

Prima parte prezintă o observație a lumii afacerilor, descriind conceptul conform căruia integrarea practicilor neliniare (creierul drept) cu practicile liniare predominante (creierul stâng) va îmbunătăți atât succesul personal, cât și cel în afaceri.

Partea a doua prezintă subiecte ample de conștientizare, inclusiv înțelegerea de sine, mindfulness, diverse stiluri de meditație, modalități psihologice și aplicarea acestor practici în viața de zi cu zi.

Partea a treia se adâncește în forma de artă a improvizației, discutând principiile, beneficiile și aplicațiile acesteia, inclusiv exerciții atât pentru uz personal, cât și pentru afaceri.

Despre autori:

Bill Prinzivalli este antreprenor, coach executiv, consultant organizațional, autor, improvizator, vorbitor și facilitator de workshopuri de improvizație. După ce a lucrat în America corporatistă timp de peste 40 de ani și a înființat patru companii, acum este CEO al propriei sale companii de consultanță. Pe lângă expertiza sa în afaceri, are o vastă experiență în domeniile mindfulness, comunicare și improvizație; și integrează judicios aceste practici în conceperea de soluții personalizate pentru clienții săi.

Gerard Farias, profesor asociat de management, a obținut un doctorat în studii organizaționale la Texas Tech University. El s-a alăturat Colegiului Silberman de Afaceri de la Universitatea Fairleigh Dickinson, unde predă la nivel universitar și de licență. Cercetarea sa se concentrează asupra sustenabilității, explorând rolul afacerilor în societate, tensiunile din contextul sustenabilității și importanța integrării sustenabilității în programa școlilor de afaceri. Ca bursier Fulbright în 2011, a studiat mișcarea antreprenoriatului social în India.

Alte date despre carte:

ISBN:9781682355886
Autor:
Editura:
Legare:Copertă moale

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Lideri improvizați: Integrarea afacerilor, a mindfulness-ului și a improvizației - Improvisational...
Această carte își propune să crească nivelul de...
Lideri improvizați: Integrarea afacerilor, a mindfulness-ului și a improvizației - Improvisational Leaders: Integrating Business, Mindfulness, and Improvisation

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)