Lideri periculoși: Cum și de ce avocații trebuie învățați să conducă

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead

Conținutul cărții:

Criza apei din Flint, Michigan, scandalul „Bridgegate” din New Jersey, Enron: toate aceste incidente sunt exemple ale diferitelor forme de eșec al conducerii. Mai precis, fiecare reprezintă eșecuri evidente în rândul liderilor cu pregătire juridică. Când ne uităm mai atent la o profesie din care ne tragem adesea liderii politici, de afaceri și organizaționali - profesia juridică - descoperim o prăpastie adâncă între ceea ce predau facultățile de drept și ceea ce așteaptă lumea. Educația juridică ignoră leadership-ul, trimițând următoarea generație de lideri cu pregătire juridică într-o lume dinamică, periculos de nepregătită.

Dangerous Leaders expune riscurile și rezultatele lăsării avocaților nepregătiți să conducă. Acesta oferă facultăților de drept, studenților la drept și profesiei juridice instrumentele și modelele de leadership necesare pentru a construi o bază mai bună de abilități de conducere. Anthony C. Thompson se bazează pe experiența sa de douăzeci de ani în domeniul educației executive globale pentru companiile Fortune 100 și pe experiența sa ca profesor de drept pentru a trasa o cale de urmat pentru o mai bună instruire în domeniul leadershipului în cadrul academiei juridice. Folosind studii de caz reale, Thompson explorează eșecuri catastrofale în domeniul politic, juridic și al afacerilor care au avut loc tocmai din cauza lipsei de leadership din partea celor cu pregătire juridică. El susține că aceste practici sunt eșecuri cronice de leadership care ar fi putut fi evitate. Examinând aceste modele de eșecuri, devine evident că educația juridică și-a interpretat în mod fundamental greșit sarcina.

Thompson propune o regândire fundamentală a educației juridice, bazată pe leadership-ul intersecțional, pentru a pregăti avocații să își asume tipurile de roluri pe care lumea noastră din ce în ce mai rapidă le solicită. Leadership-ul intersecțional îi provoacă pe liderii avocați să vadă lumea printr-o lentilă diferită și așteaptă o formă de incluziune și respect pentru alte perspective și experiențe, care se vor dovedi esențiale pentru manevrarea într-un mediu complex. Dangerous Leaders împărtășește instrumente și lecții neprețuite pentru a echipa cât mai bine generațiile actuale și viitoare de lideri juridici.