Liderul agil: Leveraging the Power of Influence (Valorificarea puterii influenței)

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii pozitive pentru explorarea pătrunzătoare a leadership-ului și a agilității organizaționale, subliniind înțelepciunea practică și implicarea comunității în călătoria agilă. Mulți cititori au considerat limbajul accesibil și conținutul extrem de relevant pentru încurajarea unei mentalități agile.

Povestiri captivante, perspective practice și înțelepte, limbaj accesibil, încurajează comunitatea între liderii agile, valoroase pentru înțelegerea esenței „a fi agil”, mai degrabă decât doar „a face agil”.

Nu au fost menționate dezavantaje specifice în recenzii.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence

Conținutul cărții:

Lumea de astăzi este complexă, se schimbă rapid și este radical imprevizibilă.

Organizațiile fixe și ierarhice nu pot supraviețui într-o astfel de lume: numai organizațiile radical agile, cu mai multă autonomie locală, cu un proces decizional mai larg distribuit și cu obiective puternic împărtășite pot reuși. Aceste organizații trebuie să fie gestionate în moduri radical diferite.

Liderii agili își găsesc forța nu în puterea pozițională, ci în capacitatea lor de a exercita influență. Ei recunosc rolul esențial al culturii și al designului organizațional și și-au transformat propria mentalitate pentru a face față complexității și pentru a se simți confortabil să conducă o "flotilă de bărci autonome" mai degrabă decât un "petrolier" uriaș. În The Agile Leader, Zuzana Sochov, consultant de renume mondial în domeniul leadershipului agil, vă învață abilitățile și mentalitățile de care aveți nevoie pentru a fi un mare lider agil într-o mare organizație agilă.

Sochov predă prin exemple inspiraționale care se bazează pe experiența sa de lucru cu liderii din organizații de toate dimensiunile, din mai multe industrii. Veți învăța cum să vă dezlănțuiți propriul potențial de lider, să aliniați dezvoltarea organizațională cu obiectivul unei agilități mai mari, să vă consolidați abilitățile de catalizator, să construiți o comunitate, să aplicați transparența radicală acolo unde are sens și să infuzați agilitatea în toate funcțiile de afaceri, de la resurse umane la finanțe.