Liderul pregătit: Ieșiți din orice criză mai rezistenți decât înainte

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii pozitive pentru perspectivele sale practice și abordările bazate pe cercetare în materie de leadership, în special în situații de criză. Cu toate acestea, unii cititori sunt de părere că este prea scurtă și că îi lipsesc exemple relaționabile pentru întreprinderile mici și mijlocii.

⬤ Conținut bine documentat și substanțial
⬤ cadru practic pentru leadership
⬤ relevant pentru manageri și pentru cei care fac tranziția către noi roluri
⬤ pregătire eficientă pentru crize viitoare.

⬤ Prea scurt
⬤ îi lipsesc exemple relaționabile pentru întreprinderile mici și mijlocii
⬤ studii de caz limitate dincolo de NBA.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Prepared Leader: Emerge from Any Crisis More Resilient Than Before

Conținutul cărții:

Următoarea criză ar putea fi aici, acum, sau ar putea fi după colț. În The Prepared Leader: Emerge from Any Crisis More Resilient Than Before, doi experți istorici în conducerea în situații de criză - James, decan al Școlii Wharton din cadrul Universității Pennsylvania, și Wooten, președinte al Universității Simmons - susțin cu tărie că momentul să ne pregătim este întotdeauna.

Niciodată în istoria recentă liderii din toate industriile și de pe toate continentele nu s-au confruntat cu atât de multe schimbări care le-au subminat în mod independent și simultan capacitatea de a conduce. Liderul pregătit cuprinde mai mult de două decenii de cercetare a autorilor pentru a transmite modul în care aceasta i-a poziționat pentru a naviga prin provocările distincte de astăzi și de mâine. Perspectivele lor au implicații pentru fiecare lider din fiecare industrie și pentru fiecare lucrător la fiecare nivel.

În cartea lor care se citește rapid și poate fi pusă în practică, James și Wooten oferă instrumente și cadre pentru abordarea crizelor și învățarea din acestea și oferă informații despre ceea ce trebuie să știți pentru a deveni un lider pregătit, inclusiv:

Cele cinci faze ale gestionării crizelor și competențele de care aveți nevoie pentru fiecare fază. Ei examinează modul în care Asociația Națională de Baschet și comisarul său, Adam Silver, au răspuns pandemiei COVID-19.

Luarea deciziilor corecte sub presiune și cum să evitați greșelile frecvente. Ei dezvăluie modul în care Jose Cil, CEO-ul Burger King, a început să planifice consecințele unei crize chiar în mijlocul uneia.

Construirea unei echipe de conducere în situații de criză și cum să conduceți o echipă pe care ați moștenit-o. Ei detaliază modul în care Wonya Lucas, CEO și președinte al Crown Media Family Networks, a aliniat și mobilizat o echipă executivă în timpul unei perioade de criză.

James și Wooten susțin că - pe lângă oameni, profit și planetă - o conducere pregătită ar trebui să fie al patrulea "P" în rezultatele unei companii. Ei aduc în discuție decenii de cercetări de renume mondial privind leadershipul în situații de criză, diversitatea și incluziunea, strategia de management și leadershipul pozitiv, pentru a-i ajuta pe lideri să se pregătească mai bine pentru a conduce în situații de criză - și pentru orice se află după colț.