Liderul servitor în acțiune: Transformarea în mișcare

Evaluare:   (5.0 din 5)

Liderul servitor în acțiune: Transformarea în mișcare (Neville Ying)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Recenzile evidențiază cartea ca fiind un ghid cuprinzător privind leadershipul servitorilor și transformarea organizațională, subliniind relevanța sa pentru implicarea diasporei și leadershipul educațional. Cartea este lăudată pentru perspectivele și metodologiile sale practice, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru dezvoltarea personală, cât și organizațională.

Avantaje:

Privire de ansamblu împuternicitoare asupra leadershipului servitor, scenarii practice din lumea reală, corelație încrucișată aprofundată a competențelor, excelentă pentru ghidarea transformării organizaționale durabile, perspective clare și detaliate.

Dezavantaje:

Nu au fost raportate potențiale dezavantaje ale cărții.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Servant Leader in Action: Transformation In Motion

Conținutul cărții:

Liderul servitor în acțiune: Transformation in motion, prezintă poziția conform căreia liderul servitor este cheia transformării organizaționale eficiente și de succes pentru durabilitate și reziliență.

Sunt folosite argumente și cazuri convingătoare pentru a demonstra că impactul contribuțiilor liderilor servitori la transformarea organizațională este rezultatul aplicării eficiente a 4 factori critici de succes simultan cu trei competențe de leadership servitor: Competențe conversaționale, Competențe de inteligență emoțională și Gândire strategică.

Cei 4 factori critici de succes subliniați în carte sunt:

EMPOWERING: Utilizarea abordării centrate pe oameni pentru transformarea organizațională pentru a dezvolta capacitatea decizională și creativă a oamenilor și pentru a-i inspira să se implice în inițiative transformative.

ASUMAREA RISCURILOR: luarea de decizii strategice și creative îndrăznețe pentru viitorul care este imprevizibil și incert.

FINANȚARE: construirea de organizații care sunt autosuficiente din punct de vedere financiar pentru a le oferi un grad mai mare de libertate în conceperea și punerea în aplicare a inițiativelor transformative.

CONSERVARE: valorile de bază ale organizației sunt păstrate în timp ce aceasta răspunde simultan forțelor perturbatoare în timpul călătoriei sale transformaționale.

Această carte va fi valoroasă pentru liderii servitori care caută să facă o diferență transformațională pozitivă pentru durabilitatea și reziliența organizațiilor lor, pentru persoanele care se pregătesc să îndeplinească roluri-cheie de leadership servitor transformațional, pentru cadrele didactice și studenții din colegii și universități care cercetează și studiază leadershipul servitor transformațional.

Alte date despre carte:

ISBN:9781977255129
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă dură

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Formarea unui lider servitor - Shaping a Servant Leader
Pentru tineri, mileniile și părinții și tutorii lor, precum și pentru liderii în devenire și experimentați, și...
Formarea unui lider servitor - Shaping a Servant Leader
Formarea unui lider servitor (Shaping a Servant Leader) - Shaping a Servant Leader
Pentru tineri, mileniile și părinții și tutorii lor, precum și pentru...
Formarea unui lider servitor (Shaping a Servant Leader) - Shaping a Servant Leader
Liderul servant în acțiune: Transformarea în mișcare - Servant Leader in Action: Transformation In...
Liderul servitor în acțiune: Transformation in...
Liderul servant în acțiune: Transformarea în mișcare - Servant Leader in Action: Transformation In Motion
Liderul servitor în acțiune: Transformarea în mișcare - Servant Leader in Action: Transformation In...
Liderul servitor în acțiune: Transformation in...
Liderul servitor în acțiune: Transformarea în mișcare - Servant Leader in Action: Transformation In Motion

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)