Liderul transformațional: Cum să construiți un avantaj competitiv prin inspirarea, motivarea și angajarea echipelor în vremuri de schimbare tot mai accentuată

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

The Transformational Leader: How to build a competitive advantage by inspiring, motivating and engaging teams in times of increasing change

Conținutul cărții:

Impactul liderilor seniori la nivel global este evaluat la miliarde de dolari. Prin urmare, este esențial ca liderii să își inspire echipele să își pregătească organizațiile pentru viitor în industriile disruptive.

Întrebările pe care liderii trebuie să și le pună sunt:

⬤ Cum îmi sprijin organizația în eforturile de schimbare?

⬤ Îmi inspir și îmi implic echipele?

⬤ Realizez transformarea prin cultură și responsabilitate?

⬤ Ce mă împiedică pe mine și pe echipele mele să atingem excelența?

Având în vedere rata rapidă a perturbărilor și concurenții emergenți, leadership-ul transformațional este esențial pentru supraviețuire. Schimbarea este necesară și începe cu liderii.

Această carte propune un proces clar, pas cu pas pentru modul în care liderii se pot transforma pe ei înșiși și își pot transforma întreprinderile. Transformarea nu înseamnă doar adoptarea unei abordări diferite.

Aceasta înseamnă dezvoltarea unei noi viziuni asupra leadership-ului.

Această carte stabilește cinci etape ale leadershipului transformațional:

⬤ Cunoaște-te pe tine însuți: cine ești, ce te motivează și ce te deraiază.

⬤ Condu-te pe tine însuți. Este vorba despre autogestionare: să ai grijă de tine, autocontrol și atenție.

⬤ Conducerea echipei. Este vorba despre înțelegerea măsurătorilor echipei, a eficienței echipei, a rezultatelor și a modului în care liderul și indivizii funcționează în cadrul echipei.

⬤ Conducerea afacerii. Este vorba de măsurători ale afacerii și ale oamenilor: strategie, cultură și angajament.

⬤ Conducerea industriei. Este vorba despre curaj, moștenire și, cel mai important, influență.

Urmând modelul de leadership transformațional,liderii își vor inspira echipele să inoveze și să creeze schimbări pentru a modela succesul companiei. Ei vor învăța să provoace angajații să meargă dincolo de obișnuit și să creeze un viitor aspirațional, unul care poate părea odată imposibil.

În calitate de lideri, trebuie să nu mai stăm pe "gardul tehnologiei". Trebuie să fim conectați, implicați și investiți. În caz contrar, tehnologia ar putea deveni o amenințare existențială - la o scară pe care nici măcar nu o înțelegem astăzi.

Liderii trebuie să facă primul pas, iar liderii cu adevărat transformativi vor fi capabili să deblocheze potențialul oamenilor lor. Oamenii din organizațiile noastre vor fi cei care vor crea un nou viitor tehnologic, iar liderii trebuie să deblocheze aceste talente și capacități. Marii lideri identifică talentul, transformându-l într-o forță puternică și creativă. Această forță creativă este cea care va asigura viitorul întreprinderilor, industriilor, comunității și lumii noastre.

Despre autor:

Anton van der Walt este autorul Leadership Through My Lens, o carte care combină două dintre pasiunile sale: fotografia și leadership-ul. A petrecut 20 de ani lucrând în poziții corporative în întreaga lume, inclusiv în China, Orientul Mijlociu, Africa de Sud, Europa, Australia și Thailanda. "Cum lucrează oamenii cu oamenii" este forța motrice din spatele multor gândiri și predări ale lui Anton. El este pasionat de inspirația oamenilor și de îndrumarea liderilor de afaceri pentru a se dezvolta cât mai bine pe ei înșiși, echipele lor și afacerea. El își combină anii de experiență personală, împreună cu cei ai multor oameni de mare succes cu care a lucrat, pentru a crea instrumente și tehnici inovatoare care inspiră și motivează.

Anton crede cu tărie că marii lideri sunt cu adevărat pasionați de ceea ce fac. Această pasiune scoate ce e mai bun din cei pe care îi conduc.