Little Book of Beyond Budgeting - Un nou sistem de operare pentru organizații: Ce este și de ce funcționează

Recenzii ale cititorilor

În general, cartea oferă o introducere concisă și practică la principiile Beyond Budgeting, care sunt benefice pentru organizațiile care se confruntă cu volatilitatea și incertitudinea. Cu toate acestea, unii cititori îi critică concepția și doresc mai multă profunzime.

Ușor de citit, rezumat concis al principiilor Beyond Budgeting, perspective practice asupra sistemelor de management, conținut bine organizat și util pentru înțelegerea designului organizațional.

Design necorespunzător al cărții, cu probleme de aspect și dimensiune a caracterelor, lipsă de profunzime în unele domenii, nu sunt suficiente exemple sau povești de succes.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works

Conținutul cărții:

Este dificil să ne gândim la un proces de afaceri care să fie la fel de nepopular, disfuncțional și discreditat ca bugetarea tradițională - totuși, la peste un deceniu de la crearea mișcării Beyond Budgeting, mulți oameni de afaceri nu sunt conștienți de existența sa.

Și mulți dintre cei care au auzit de ea consideră că ideile Beyond Budgeting sunt greu de înțeles deoarece au fost condiționați să gândească într-un mod foarte îngust despre procesul de management.

Acest manual mic, dar serios, umple aceste lacune în cunoaștere și înțelegere, răspunzând la întrebarea ce este Beyond Budgeting? într-un mod clar și succint, pentru a-i ajuta pe manageri să facă alegeri în cunoștință de cauză cu privire la modul în care își conduc afacerea, ca alternativă la copierea orbească a predecesorilor lor.

Printre lucrurile abordate în carte se numără:

> Modul în care modelul operațional financiar utilizat pentru organizarea și gestionarea afacerilor unei întreprinderi influențează multe aspecte ale vieții corporative, nu doar nivelul de performanță al afacerii.

> Legea universală a complexității care explică de ce bugetarea tradițională nu va reuși întotdeauna să ofere ceea ce promite: performanțe previzibile.

> Modul în care modelul de proces Beyond Budgeting este mai bine echipat pentru a face față complexității vieții organizaționale moderne și incertitudinii lumii.

> De ce și cum o organizație trebuie să fie concepută pentru a completa procesele utilizate pentru planificarea și controlul activităților sale.

> Cum ajută Beyond Budgeting să permită performanțe financiare superioare, procese mai eficiente și un mediu mai satisfăcător pentru angajați.

> Cum să produceți schimbarea.

Scopul este de a ajuta la construirea unor organizații mai sănătoase, mai adaptabile, mai capabile să facă față provocărilor și să exploateze oportunitățile oferite de o lume imprevizibilă.