Little Book of Big Management Theories - ... și cum să le folosești

Recenzii ale cititorilor

Cartea este în general bine primită ca o resursă valoroasă pentru înțelegerea și aplicarea teoriilor de management. Mulți cititori îi apreciază explicațiile clare și aplicațiile practice, ceea ce o face utilă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați. Cu toate acestea, există unele critici referitoare la anumite ediții care au erori de tipărire, precum și la câțiva cititori care au considerat-o mai puțin captivantă sau mai greu de urmărit în comparație cu alte resurse.

Explicații clare ale teoriilor de management, aplicații practice, bine organizată, utilă ca referință, potrivită atât pentru managerii începători, cât și pentru cei experimentați, impact pozitiv asupra avansării în carieră.

Unele erori de tipărire în anumite ediții, poate să nu fie la fel de captivant sau ușor de urmărit pentru toată lumea, unii cititori au găsit alternative mai bune.

(pe baza a 68 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Little Book of Big Management Theories - ... and how to use them

Conținutul cărții:

101 teorii de management de la cei mai buni gânditori din lume în materie de management - calea rapidă, concentrată și expresă către succes. În calitate de manager ocupat, aveți nevoie rapid de soluții la problemele de zi cu zi ale muncii.

Mica carte a marilor teorii de management vă oferă acces la cele mai bune teorii și modele pe care orice manager ar trebui să le cunoască și să le poată folosi. Trecând peste vâlvătaie și exagerări, McGrath și Bates se concentrează asupra teoriilor care contează cu adevărat pentru manageri zi de zi.

Fiecare teorie este abordată în două pagini - spunându-vă ce este, cum să o folosiți și întrebările pe care ar trebui să vi le puneți - astfel încât să puteți aplica imediat noile cunoștințe în lumea reală. Mica carte a marilor teorii ale managementului vă va asigura că puteți: Să rezolvați rapid o gamă largă de probleme practice de management Să fiți un manager mai bun, mai decisiv, care își face treaba Mai bine să vă motivați și să vă influențați personalul, colegii și părțile interesate Să vă îmbunătățiți poziția și să demonstrați că sunteți pregătit pentru promovare Tot ce trebuie să știți și cum să aplicați - pe scurt.