Logodna nu este de ajuns

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra implicării angajaților, punând accentul pe autocunoaștere, interacțiunile de personalitate și importanța alinierii valorilor personale și organizaționale. Oferă instrumente și modele pentru construirea de echipe pasionate, dar poate fi densă și nu ușor de digerat pentru toți cititorii.

⬤ Ajută la înțelegerea tipurilor de personalitate și a interacțiunilor lor.
⬤ Oferă instrumente și modele practice pentru încurajarea implicării angajaților.
⬤ Discută importanța alinierii valorilor în motivarea echipelor.
⬤ Autor captivant, cu o bună prezență oratorie.
⬤ Oferă un proces clar de creare a echipelor de înaltă performanță.

⬤ Conceptele pot fi complexe și greu de înțeles pentru angajații începători.
⬤ Începutul cărții este lent și repetitiv, ceea ce poate dezangaja cititorii.
⬤ Necesită angajament și timp pentru transformarea culturii, ceea ce poate să nu convină tuturor cititorilor.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Engagement Is Not Enough

Conținutul cărții:

Lipsa de implicare a angajaților este ca un cancer, care devorează organele vitale ale organizației dumneavoastră. Ea consumă forța organizației dumneavoastră, afectând direct capacitatea acesteia de a atinge nivelurile de satisfacție a clienților, de productivitate și de profitabilitate pe care știți că le puteți atinge.

Keith Ayers prezintă un argument convingător potrivit căruia accentul pus pe implicare a eșuat deoarece liderii cred că implicarea poate fi cumpărată prin bonusuri, beneficii și opțiuni de acțiuni. Acest lucru este ca și cum ai încerca să vindeci cancerul cu o aspirină sau un plasture.

Leacul pentru cancerul dezangajării este ca liderii să se uite în oglindă la conducerea pe care o oferă. În această explorare în profunzime a abilităților de leadership necesare pentru a determina fiecare angajat să dorească să dea tot ce are mai bun, Ayers îi provoacă pe lideri să nu se mai concentreze asupra implicării și să își fixeze obiectivul de a aprinde focul pasiunii în angajații lor.