Management Productivity Multipliers: Instrumente pentru responsabilizare, leadership și productivitate

Recenzii ale cititorilor

Recenzile laudă cartea „Management Productivity Multipliers” (Multiplicatori de productivitate în management) pentru îndrumările sale perspicace și ușor de pus în practică privind îmbunătățirea productivității și a structurii organizaționale prin concentrarea pe responsabilitate și autoritate.

Cartea este descrisă ca având „momente a-ha”, oferind sfaturi perspicace și ușor de aplicat pentru a spori productivitatea și oferind un model profund pentru strategia corporativă. Cititorii apreciază expertiza Dr. Kraines și foaia de parcurs practică pentru succes.

Nu au fost raportate potențiale dezavantaje ale cărții.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Conținutul cărții:

"Această carte oferă o foaie de parcurs pentru stabilirea unei culturi de înaltă performanță și pentru dezvoltarea unei rezerve de talente. Ar trebui să fie o lectură de bază pentru toți managerii noi." --Charles G. Tharp, vicepreședinte executiv, HR Policy Association

"Gerry Kraines este cu adevărat un lider global de opinie în domeniul managementului schimbării și al alinierii strategiei." --Denis Turcotte, managing partner și COO, Private Equity Group, Brookfield Asset Management, Inc.

Management Productivity Multipliers este ghidul dumneavoastră pentru a fi un lider mai bun și pentru a vă forja un viitor mai puternic în afaceri.

În activitatea sa de consultanță pentru marile corporații timp de peste treizeci de ani, Gerald Kraines a auzit în mod constant că 60-70% din eficiența potențială a organizațiilor de afaceri nu este realizată. El împărtășește modul de implicare, aliniere și dezvoltare a angajaților pentru a valorifica și încuraja performanța optimă și rezultatele de lungă durată.

Plină de anecdote utile și de studii de caz pline de viață, această carte vă va ajuta să vă sporiți înțelepciunea despre colegi, subordonați direcți și alții, precum și despre dumneavoastră:

⬤ Să dezvoltați strategii puternice, dar simple, pentru a conduce oamenii mai eficient.

⬤ Stabiliți o conducere responsabilă la fiecare nivel al organizației, care adaugă valoare.

⬤ Definirea și punerea în aplicare a practicilor manageriale care vor utiliza pe deplin potențialul oamenilor.

⬤ Să conducă schimbarea organizațională și să creeze o cultură a pregătirii adaptive.

Eliminați abdicarea managerială, ierarhia proastă și responsabilitatea care a luat-o razna în orice organizație. Liderii de afaceri care urmează principiile din această carte își pot multiplica șansele de succes și pot recâștiga potențialul nerealizat. Responsabilitatea, leadership-ul, alinierea organizațională și sistemele de resurse umane sunt elementele de bază pentru crearea organizațiilor productive. Kraines împărtășește exemple clare cu privire la modul în care fiecare dintre acestea este corect și integrat în mod corespunzător într-un întreg coerent.