Management Rewired: Why Feedback Doesn't Work and Other Surprising Lessons Fromthe Latest Brain Science

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la „Management Rewired” indică faptul că această carte prezintă o nouă perspectivă asupra managementului prin integrarea descoperirilor neuroștiințifice, prin contestarea practicilor tradiționale și prin susținerea povestirii și a înțelegerii emoționale în leadership. În timp ce unii cititori o consideră perspicace și bine documentată, alții o critică pentru lipsa de profunzime, oferirea de idei reluate și susținerea insuficientă a afirmațiilor sale cu dovezi relevante.

⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra managementului folosind neuroștiințele.
⬤ Pledează pentru înțelegerea comportamentului uman și a emoțiilor la locul de muncă.
⬤ Încurajează utilizarea povestirii ca instrument eficient de management.
⬤ Ușor de citit și provocator, incitând la auto-reflecție.
⬤ Unii cititori au considerat-o bine documentată, cu informații valoroase.

⬤ Multe idei nu sunt noi și sunt considerate ca fiind reluate din literatura existentă.
⬤ Lipsesc suficiente dovezi și referințe pentru a susține afirmațiile îndrăznețe.
⬤ Organizarea cărții este criticată, făcând-o dificil de urmărit.
⬤ Unii cititori au considerat că conținutul nu este deosebit de perspicace sau inovator.
⬤ Criticii au remarcat inexactități și interpretări simpliste ale unor studii și concepte complexe.

(pe baza a 28 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Cum transformă știința creierului modul în care gestionăm

De ce este atât de greu pentru manageri să obțină rezultatele pe care și le doresc? Conform celor mai recente cercetări în domeniul științei creierului, aceasta se datorează faptului că majoritatea acțiunilor lor produc opusul a ceea ce se așteaptă. Apelurile la rațiune eșuează, deoarece deciziile noastre sunt luate emoțional, iar logica este, în cel mai bun caz, o justificare ulterioară a ceea ce am decis deja să facem.

Aceasta este doar una dintre multele descoperiri uimitoare care explică de ce managementul este atât de dificil. însă, după cum explică Charles Jacobs, odată ce înțelegem lecțiile neuroștiinței, suntem capabili să creăm strategii mai puternice, să inspirăm oamenii să își maximizeze potențialul și să depășim cel mai mare obstacol în calea îmbunătățirii performanței în afaceri - să facem ca schimbarea să se mențină.