Management și leadership: Ce poate face MBA în ziua mea de lucru?

Evaluare:   (4.6 din 5)

Management și leadership: Ce poate face MBA în ziua mea de lucru? (D. Stajkovic Alex)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea este o resursă concisă, accesibilă, care acoperă în mod eficient subiecte-cheie din domeniul managementului și al leadershipului, utilizând un limbaj direct și perspective practice. Cititorii consideră că este o referință excelentă atât pentru studenți, cât și pentru profesioniști, deoarece surprinde teoriile esențiale, evitând în același timp jargonul. Diverse caracteristici, inclusiv imagini și „răspunsuri rapide”, sporesc lizibilitatea și implicarea. Recomandările pentru îmbunătățirea ulterioară sugerează încorporarea unei abordări sistemice.

Avantaje:

Ușor de citit și de transportat
oferă îndrumări practice privind managementul și conducerea
atractiv din punct de vedere vizual, cu grafice și tabele utile
acoperă o gamă largă de subiecte
potrivit atât pentru studenți, cât și pentru profesioniști
excelent ca ghid de referință rapidă
subliniază teoriile și practicile esențiale, fără jargon.

Dezavantaje:

Unii cititori sugerează că edițiile viitoare ar putea include o abordare sistemică a managementului și leadershipului; deși în general lăudată pentru conținutul său, cartea ar putea să nu acopere pe larg fiecare profunzime a teoriilor de management.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Management and Leadership: What Can MBA Do in My Workday?

Conținutul cărții:

Prezentat în articolul THE NEW YORK TIMES, "3 profesori care modelează viitorul afacerilor", profesorul Alex Stajkovic dă viață cursului său de MBA, învățându-ne cum să fim manageri mai eficienți și cum să devenim lideri transformaționali. Bazându-se pe decenii de cercetare empirică, el ne arată cum să punem în practică o teorie solidă pentru a crește motivația și performanța oamenilor noștri.

Managementul și leadershipul sunt predate în aproape toate programele MBA. Multe școli solicită aceste subiecte într-un curs de deschidere. Parafrazându-l pe un fizician renumit, Robert Oppenheimer, fizica ar fi foarte grea dacă particulele ar putea vorbi. În studiul managementului și leadershipului, ne concentrăm pe oameni. Oamenii vorbesc, răspund și vin cu preferințe, atitudini și personalități diferite. Unii muncesc mai puțin, alții muncesc mai mult. Unii sunt mai agreabili, alții sunt mai puțin deschiși la minte. Unii sunt fericiți, iar alții sunt morocănoși. Cu toate acestea, managerii și liderii trebuie să motiveze toți angajații.

Ceea ce fac deținătorii puterii este adesea în contradicție cu cele mai bune dovezi. A învăța cum să motivezi și să conduci este fundamental pentru succesul unei organizații. Adevărurile pe jumătate de jour sunt periculoase deoarece pot fi parțial corecte. Cu toate acestea, aceste mituri induc în eroare suficient de des pentru a băga multe organizații în probleme serioase.

Această carte de buzunar este un ghid de referință direct și ușor de citit al teoriilor clasice în domeniul motivației în muncă. A face alegeri în afaceri pe baza unor proclamații înflăcărate, a unor date slabe și a unor recomandări echivoce conduce la rezultate discutabile. Sunt necesare răspunsuri bazate pe dovezi.

Tolstoi își deschide romanul Anna Karenina cu această replică de neuitat:

"Familiile fericite sunt toate la fel; fiecare familie nefericită este nefericită în felul ei."

Organizațiile trebuie să adune amestecul potrivit de ingrediente pentru a produce o rețetă de succes. Nefericirea este mai idiosincratică, dar puține lucruri în afaceri distrug o companie mai repede decât o forță de muncă demotivată, antagonizată de o conducere insolentă și un management ineficient.

În conversațiile cu liderii, apare o temă comună. Mulți dintre ei nu au avut ocazia să studieze psihologia conducerii înainte de a se trezi consumați de cerințele acesteia. Ei își amintesc cum abia după ce și-au încheiat mandatul de conducere au găsit timp să studieze subiectul care le-a umplut viața timp de decenii.

Cum îi motivezi pe angajați să își atingă obiectivele și să meargă mai departe?

În această carte de buzunar, profesorii Stajkovic și Sergent folosesc cercetarea, poveștile, istoria, filosofia și religia pentru a răspunde la aceste întrebări într-un stil la obiect pe care cititorii și studenții îl așteaptă și îl apreciază.

Fie că ați urmat cursurile profesorului Stajkovic, ați urmărit unul dintre webinariile sale sau ați citit una dintre numeroasele sale publicații academice, această carte de buzunar este pentru oricine dorește sfaturi bazate pe dovezi pentru a deveni un manager mai eficient și un lider inspirat.

Alte date despre carte:

ISBN:9781733827508
Autor:
Editura:
Legare:Copertă moale

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Management și leadership: Ce poate face MBA în ziua mea de lucru? - Management and Leadership: What...
Prezentat în articolul THE NEW YORK TIMES , "3...
Management și leadership: Ce poate face MBA în ziua mea de lucru? - Management and Leadership: What Can MBA Do in My Workday?

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)