Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Applied Software Project Management” a primit un amestec de recenzii copleșitor de pozitive și unele critice. Cititorii apreciază abordarea sa practică, directă și perspectivele valoroase privind gestionarea proiectelor software, ceea ce o face accesibilă atât începătorilor, cât și managerilor experimentați. Cu toate acestea, unii recenzenți au considerat că îi lipsesc metodologiile formale și că anumite afirmații, cum ar fi egalitatea inginerilor de software, sunt prea idealiste.
Avantaje:⬤ Perspective practice și utile pentru gestionarea proiectelor software din lumea reală.
⬤ Accesibilă pentru începători și neexperți.
⬤ Oferă instrumente și tehnici eficiente cu exemple.
⬤ Potrivit atât pentru managerii de proiect începători, cât și pentru cei experimentați.
⬤ Bine scris și ușor de abordat, evitând tonurile moralizatoare.
⬤ Idei bune pentru îmbunătățirea eficienței echipei și a abilităților de gestionare a proiectelor.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori doresc metodologii mai formale pentru managementul proiectelor.
⬤ Afirmațiile privind egalitatea în rândul inginerilor de software au fost puse la îndoială de unii recenzenți.
⬤ Lipsă de acoperire aprofundată a analizei ROI și a modelelor de costuri pe termen lung.
⬤ Câțiva au considerat cartea dezamăgitoare sau nu a meritat prețul plătit.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Applied Software Project Management
Conținutul cărții:
"Dacă sunteți în căutarea unor sfaturi solide și ușor de urmat privind estimarea, colectarea cerințelor, gestionarea schimbării și multe altele, vă puteți opri acum: aceasta este cartea pentru dumneavoastră." --Scott Berkun, autor al cărții The Art of Project Management.
Ce face ca proiectele software să aibă succes? Este nevoie de mai mult decât o idee bună și o echipă de programatori talentați. Un manager de proiect trebuie să știe cum să ghideze echipa pe parcursul întregului proiect software. Există capcane comune care afectează toate proiectele software și greșeli de începător care sunt făcute în mod repetat - uneori de către aceleași persoane! Evitarea acestor capcane nu este dificilă, dar nu este neapărat intuitivă. Din fericire, există tehnici încercate și adevărate care pot ajuta orice manager de proiect.
În Applied Software Project Management, Andrew Stellman și Jennifer Greene vă oferă instrumente, tehnici și practici pe care le puteți utiliza imediat în propriile proiecte. Această carte vă furnizează informațiile de care aveți nevoie pentru a diagnostica situația echipei dvs. și vă prezintă sfaturi practice pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivul de a construi software mai bun.
Subiectele includ:
⬤ Planificarea unui proiect software.
⬤ Ajutarea unei echipe să-și estimeze volumul de muncă.
⬤ Construirea unui program.
⬤ Colectarea cerințelor software și crearea cazurilor de utilizare.
⬤ Îmbunătățirea programării prin refactorizare, testare unitară și controlul versiunilor.
⬤ Managementul unui proiect externalizat.
⬤ Testarea software-ului.
Jennifer Greene și Andrew Stellman construiesc software împreună din 1998. Andrew provine din domeniul programării și a gestionat echipe de analiști de cerințe, designeri și dezvoltatori. Jennifer are o experiență în testare și a gestionat echipe de arhitecți, dezvoltatori și testeri. Ea a condus mai multe proiecte externalizate la scară largă. Cei doi au gestionat fiecare aspect al dezvoltării de software. Au lucrat într-o gamă largă de industrii, inclusiv finanțe, telecomunicații, media, non-profit, divertisment, procesarea limbajului natural, știință și mediul academic. Pentru mai multe informații despre ei și despre această carte, vizitați http: //www.stellman-greene.com.
