Managementul beneficiilor 2e

Recenzii ale cititorilor

Cartea privind managementul beneficiilor este considerată cuprinzătoare și valoroasă, în special pentru înțelegerea beneficiilor în cadrul organizațiilor și proiectelor IT. Cu toate acestea, se confruntă cu critici pentru construcția sa slabă și lizibilitatea dificilă.

Acoperire cuprinzătoare a managementului beneficiilor, abordare sistematică pentru identificarea obiectivelor măsurabile, valoroasă pentru proiectele IT, utilă atât pentru studenți, cât și pentru practicieni, include tehnici practice pentru mediile corporative.

Construcție și redactare slabă, dificil de urmărit din cauza trimiterilor încrucișate frecvente și a salturilor între secțiuni, greu de absorbit conceptele fără a lua notițe ample, limbaj de bază care diminuează experiența lecturii.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Benefits Management 2e

Conținutul cărții:

Cea de-a doua ediție a volumului Benefits Management a fost actualizată cu exemple actuale, perspective suplimentare din experiență și cercetări recente. Ea arată cum pot fi abordate cu succes provocările de durată legate de obținerea valorii de afaceri din sistemele informatice și proiectele tehnologice. Abordarea, care este sintetizată din cele mai bune practici, teorii solide și tehnici dovedite dintr-o gamă largă de discipline de management, este exemplificată din vasta experiență de lucru a autorilor cu o gamă largă de organizații. Cartea include exemple dintr-o mare varietate de proiecte, inclusiv proiecte non-IT. Cartea este scrisă într-un stil accesibil, ideal pentru managerii practicieni, și include liste de verificare și modele pentru utilizarea proceselor, instrumentelor și tehnicilor, precum și studii de caz reale privind aplicarea și impactul acestora.

Cartea include acum și:

⬤ Rezultatele unui sondaj internațional care consolidează importanța subiectului, problemele cheie de management și dovezi ale modului în care practicile organizațiilor de succes sunt strâns aliniate cu cele descrise în carte.

⬤ Un diagnostic al maturității managementului beneficiilor care permite organizațiilor să înțeleagă motivele pentru nivelurile actuale de succes ale investițiilor lor și apoi cum să le crească.

⬤ Discutarea rolului și contribuției birourilor de management al proiectelor (PMO): modul în care acestea pot îmbunătăți livrarea de proiecte IT valoroase.

⬤ Consilii și îndrumări practice suplimentare privind managementul programelor și portofoliilor, inclusiv rezultatele cercetărilor recente ale autorilor în mai multe organizații mari.