Managementul construcțiilor navale

Titlul original:

Shipbuilding Management

Conținutul cărții:

Această carte evidențiază principalele caracteristici ale managementului construcțiilor navale care conduc la finalizarea cu succes a proiectelor de construcții navale. O scurtă trecere în revistă a contextului de piață al industriei și a evoluției istorice a acesteia este prezentată pentru a explica modul în care construcția navală a ajuns la structura sa actuală.

Prima pre-producție, inclusiv proiectarea, planificarea, estimarea costurilor, achiziția de materiale și subcontractarea. Apoi, secvența de producție descrie pregătirea pieselor, asamblarea și construcția corpului navei, echiparea și vopsirea, testarea și finalizarea. Se explică importanța resurselor umane și a organizării managementului.

Construirea unei nave este un proiect complex, astfel încât principiile de gestionare a proiectelor sunt descrise, mai întâi în termeni generali și apoi cu referire specifică la aplicarea lor în construcția de nave. În cele din urmă, se pune accentul pe gestionarea progresului unui proiect de construcție navală și pe finalizarea acestuia.