Managementul inovării: Cadrul sistemic și explorarea Chinei

Titlul original:

Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration

Conținutul cărții:

Cheia pentru un avantaj competitiv de durată constă în adoptarea inovării ca valoare de bază și în gestionarea sa eficientă. Managementul inovării oferă o prezentare cuprinzătoare a teoriei inovării și un cadru de implementare, destinat deopotrivă studenților de la școlile de afaceri din domeniul Managementului inovării, managerilor și practicienilor.

În acest nou text, autorii Jin Chen și Gang Zheng examinează inovarea din perspectiva strategiei, a proceselor interne, a gestionării resurselor și a culturii organizaționale. Numeroasele studii de caz, care ilustrează atât succesele, cât și eșecurile în inovare, includ Tesla, P&G, Apple, Uber, Google, NVIDIA, Haier Group, Motorola și Nokia. Pornind de la o introducere sistematică a tipurilor, procesului și modelelor de inovare, autorii prezintă un cadru de management strategic care include modele de inovare indigenă, inovare totală, inovare deschisă și inovare holistică.

Ei subliniază rolurile-cheie jucate de gestionarea capitalului, a sistemelor de informații și cunoștințe, a resurselor umane și a drepturilor de proprietate intelectuală. Sunt detaliate sistemele organizaționale concepute pentru a stimula inovarea în cadrul corporației și, în final, autorii examinează viitorul gestionării inovării, concentrându-se asupra necesității inovării durabile care recunoaște importanța preocupărilor ecologice și de mediu.