Managementul inventarului MRO

Titlul original:

MRO Inventory Management

Conținutul cărții:

Această carte ajută companiile producătoare să evite situația în care o sumă substanțială de capital de lucru este imobilizată în materiale indirecte, și anume stocul MRO. „Matricea Padmanabha”, cadrul de gestionare a stocurilor MRO, sfătuiește întreprinderile producătoare cu privire la modul de gestionare a stocurilor MRO prin intermediul a cinci procese majore.

Acesta recomandă întreprinderilor de producție să clasifice piesele de schimb MRO în fiecare etapă pe baza procesului. Amalgamarea acestor procese care sunt dezvoltate în cadru este unică pentru această carte și nu a fost definită sau abordată în acest context în nicio cercetare anterioară. Graficul decizional care a fost utilizat pentru selectarea criticității, a timpului de execuție, a punctului de reordonare, a stocării și a reaprovizionării pieselor de schimb poate genera peste 600 de decizii pentru o singură piesă de schimb.

Peste 3 milioane de decizii pot fi generate pentru o întreprindere de producție care are mai mult de 5 000 de unități de păstrare a stocurilor. Cadrul, diagrama de decizii și recomandările pentru întreprinderile de producție mici, mijlocii și mari vor îndruma organizațiile să dispună de stocuri MRO: ale piesei potrivite, la momentul potrivit, în cantitatea potrivită, în locul potrivit și la prețul potrivit.