Managementul lanțului global de aprovizionare: Valorificarea proceselor, măsurătorilor și instrumentelor pentru avantajul strategic al companiei

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o prezentare cuprinzătoare a lanțurilor de aprovizionare globale și a managementului lanțului de aprovizionare (SCM), ceea ce o face o resursă valoroasă pentru cei care lucrează în domeniu sau studiază subiectul.

Cartea este bine structurată, acoperă subiectele principale în mod eficient și include KPI-uri practice. Este potrivită atât pentru studenți, cât și pentru profesioniști, oferind o introducere solidă în managementul lanțului de aprovizionare. Mulți utilizatori au considerat-o foarte informativă și valoroasă, indicând că deține cunoștințe utile.

Unii utilizatori au întâmpinat probleme cu starea fizică a cărții, menționând în mod specific că primele 23 de pagini erau cu susul în jos, ceea ce a afectat experiența lor de lectură.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Conținutul cărții:

VALORIFICAȚI-VĂ LANȚUL DE APROVIZIONARE PENTRU UN PROFIT MAXIM.

Aveți o strategie globală a lanțului de aprovizionare concepută pentru termen lung?

Aproximativ 90% din cererea globală nu este satisfăcută integral de oferta locală, iar lanțurile de aprovizionare globale vor reprezenta în curând 25% din performanța firmelor multinaționale - în același timp, lanțurile de aprovizionare trebuie să devină cu 43% mai globale în următorul deceniu doar pentru a menține avantajul competitiv al unei firme.

Scris de trei dintre cei mai importanți experți actuali în domeniu - fiecare de la Universitatea de Stat din Michigan, liderul mondial incontestabil al managementului lanțului de aprovizionare - Global Supply Chain Management vă oferă cunoștințele și instrumentele necesare pentru a crește în mod spectaculos eficiența lanțului de aprovizionare, transformându-l într-un element central al strategiei globale a companiei dumneavoastră.

Global Supply Chain Management vă conduce pas cu pas prin procesul de creare și gestionare a unei strategii globale a lanțului de aprovizionare și de aliniere a acesteia la condițiile din industria dumneavoastră. Aflați tot ce trebuie să știți despre dezvoltarea unei strategii de bază, plus strategii pentru fiecare dintre funcțiile critice ale lanțului de aprovizionare:

⬤ LOGISTICA--Integrați strategia logistică și activitățile tactice.

⬤ PURCHASING- Gestionați tranziția către achizițiile la nivel global.

⬤ OPERAȚII--Proiectarea, conducerea și controlul sistematic al proceselor.

⬤ MARKET CHANNELS--Conectați eficient lanțul de aprovizionare la clienți.

Cu studii de caz aprofundate și date care arată cum American Express, AB InBev, Dell, FedEx, Daimler, Microsoft, Nestl, Nokia și alte câteva companii importante au aplicat strategia globală a lanțului de aprovizionare pentru a spori profiturile și creșterea, Global Supply Chain Management vă ajută să luați măsuri pentru a obține un succes similar în compania dumneavoastră.

Dacă doriți cu adevărat să concurați în prezent - și în viitor - trebuie să integrați și să valorificați managementul strategic al lanțului de aprovizionare în strategia globală a companiei dumneavoastră. Global Supply Chain Management vă oferă tot ce aveți nevoie pentru a construi o strategie concepută pe termen lung.

ELOGII PENTRU MANAGEMENTUL GLOBAL AL LANȚULUI DE APROVIZIONARE

Această carte face o treabă excelentă prin utilizarea unei perspective a valorii totale și prin integrarea funcțiilor de afaceri într-un cadru strategic pentru gestionarea lanțului de aprovizionare global, care poate fi valorificat pentru succes. -- Leif Johansson, președinte al Consiliului de administrație al AstraZeneca, Ericsson, European Round Table of Industrialists și al Consiliului consultativ internațional al Fundației Nobel.

Scrisă de o echipă superbă de autori de renume mondial în domeniul managementului lanțului global de aprovizionare, această carte oferă companiilor un cadru excelent pentru a valorifica funcțiile și procesele, măsurătorile și instrumentele lanțului global de aprovizionare pentru a obține un avantaj strategic susținut pe piața globală. -- Michael Lawton, Chief Financial Officer (CFO) și Executive Vice President of Finance al Domino's Pizza, Inc.

În compania noastră, am ajuns să recunoaștem importanța strategică a construirii și menținerii unui lanț de aprovizionare global. Această carte face o treabă excelentă în identificarea unui cadru pentru a lua în considerare implicațiile unui model integrat pentru gestionarea lanțului de aprovizionare global. Este clar că autorii au o experiență extraordinară și că și-au împărtășit cunoștințele într-un mod inovator și integrator. -- John Shull, vicepreședinte și responsabil cu achizițiile globale al Steelcase Inc.

Lanțurile globale de aprovizionare sunt extrem de importante pentru întreprinderi în ceea ce privește furnizarea de produse și servicii care satisfac clienții. Hult, Closs și Frayer oferă un model excelent pentru modul în care pot fi abordate dimensiunile strategice și operaționale ale gestionării lanțului global de aprovizionare pentru a maximiza valoarea pentru clientul final. -- Claes Fornell, președinte al Consiliului de administrație al CFI Group Worldwide și ForeSee și fondator al American Customer Satisfaction Index (ACSI)