Managementul proiectelor

Titlul original:

Project Management

Conținutul cărții:

Managementul proiectelor este procesul de inițiere, planificare, control, execuție și încheiere a activității unei echipe pentru a atinge anumite obiective sau criterii de succes specifice într-o perioadă de timp predeterminată. Se concentrează pe finalizarea unui proiect care respectă nevoile clientului.

Principalele constrângeri ale acestui domeniu sunt domeniul de aplicare, calitatea, bugetul și timpul. De asemenea, este preocupat de alocarea resurselor necesare pentru a obține obiectivele definite. Există multe tipuri de gestionare a proiectelor, cum ar fi gestionarea proiectelor de construcții, gestionarea proiectelor IT, gestionarea proiectelor de biotehnologie, gestionarea proiectelor de localizare etc.

Cele patru componente-cheie ale acestui domeniu sunt planificarea, prelucrarea, puterea și oamenii. Există diverse abordări ale gestionării proiectelor.

Unele dintre acestea sunt abordarea pe etape, managementul realizării beneficiilor, managementul valorii câștigate și planificarea bazată pe produs. Cartea își propune să pună în lumină unele dintre aspectele neexplorate ale acestui domeniu.

Cartea a fost compilată în așa fel încât să ofere cunoștințe aprofundate despre teoria și practica acestei discipline. Această carte va oferi cititorilor cunoștințe complete.