Managementul proiectelor agile: Ghidul complet pentru începători privind Scrum, managementul proiectelor agile și dezvoltarea de software (Lean Guides with Scrum,

Recenzii ale cititorilor

Cartea este văzută ca o prezentare generală accesibilă a metodologiilor Agile, apreciată pentru simplitatea sa. Cu toate acestea, mulți cititori își exprimă dezamăgirea față de numeroasele greșeli ortografice și gramaticale, care scad din calitatea generală a textului.

⬤ Ușor de citit
⬤ bună prezentare generală a metodologiilor Agile
⬤ recomandată noilor cursanți
⬤ direct la subiect.

⬤ Are nevoie de o editare mai bună
⬤ numeroase greșeli ortografice și gramaticale
⬤ perceput ca fiind lipsit de profunzime și substanță.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development (Lean Guides with Scrum,

Conținutul cărții:

Ați încercat vreodată să vă ocupați de dezvoltarea de software și ați descoperit că este mult mai greu decât v-ați pregătit? Nu numai că trebuie să vă asigurați că abilitățile dvs. sunt la același nivel cu ale celorlalți, dar există și problema coordonării cu toate persoanele implicate în acel proiect.

Iar odată cu colaborarea vine și potențialul de complexitate. Destul de curând, veți jongla cu diferite termene limită și corespondențe, veți avea de-a face cu diferențe în abordările de proiectare și veți trece prin probleme tehnice profunde. În afară de asta, va trebui să faceți față presiunii din partea investitorilor și a părților interesate ale căror viziuni echipa dvs. încearcă să le transpună în ceva tangibil, dar care sunt adesea luate prin surprindere de deciziile de ultim moment ale comitetului.

Acum, ce se întâmplă dacă sunteți deschis la o metodă mai agilă de gestionare a proiectelor, dar considerați că schimbările în rezultatele dvs. sunt nesemnificative? De exemplu, este posibil să fi adoptat metodologii precum Scrum și XP, dar să constatați că echipa dvs. trece prin mofturile schimbării în loc să îmbrățișeze pe deplin această schimbare.

Gestionarea unui proiect care necesită un efort de colaborare este complicată și adesea provocatoare, nu există nicio îndoială în acest sens. Dar dacă cineva v-ar spune că vă puteți ajuta echipa să își atingă obiectivele într-un ritm mai rapid și mult mai eficient? Aici intră în joc această carte.

În această carte, veți afla care sunt diferitele metodologii Agile, raționamentul din spatele structurilor lor, precum și valorile, principiile și conceptele pe care le-ați putea folosi în utilizarea lor.

Dacă acest lucru nu este suficient pentru dumneavoastră, iată alte câteva lucruri pe care cartea se va concentra:

⬤ Ce motivează echipele și cu ce idei și principii se identifică ele cel mai mult?

⬤  Bazele celor patru metodologii Agile majore: Scrum, XP, Kanban și Lean. Ce le face diferite una de cealaltă?

⬤ Restructurarea cadrului echipei dvs. pentru a fi mai compatibil cu metodologiile agile.

⬤ Elegerea metodologiei potrivite pentru echipa dumneavoastră sau pentru un anumit proiect.

⬤ Pregătirea, abordarea și atenuarea potențialelor probleme care ar putea apărea în urma aplicării metodologiilor.

⬤ Asigurarea sustenabilității în aplicarea metodologiilor agile.

În esență, aflând de ce se bazează metodele Agile de gestionare a proiectelor, puteți găsi cum să le puneți în aplicare pentru propria echipă. Și, în cele din urmă, ar trebui să puteți obține rezultatele pe care le-ați stabilit pentru echipă sau, și mai bine, să le depășiți.

Informațiile furnizate în această carte au fost organizate în așa fel încât să fie ușor de înțeles și de stăpânit, chiar și pentru cei care sunt relativ noi în ceea ce privește conceptele de dezvoltare software și management de proiect.

Dacă perspectiva de a învăța cum să finalizați proiectele mai rapid și mai eficient vă intrigă, atunci a sosit momentul să vă scufundați adânc în lumea managementului agile al proiectelor.