Managementul proiectelor de afaceri: Esențial

Titlul original:

Managing Business Projects: The Essentials

Conținutul cărții:

Managing Business Projects: The Essentials diferă de multe alte manuale de management al proiectelor. În primul rând, este vorba despre proiecte de afaceri, spre deosebire de proiectele de construcții sau de inginerie. Deși multe tehnici, cum ar fi gestionarea programului, se aplică ambelor, acestea sunt de obicei aplicate diferit. După cum reiese din titlu, cartea explică tehnicile și perspectivele esențiale necesare pentru ca proiectele de afaceri să fie de succes. Accentul este pus pe proiectele mici și mijlocii, de până la 20 de milioane de dolari, dar adesea sub 1 milion de dolari. O parte a literaturii favorizează proiectele mari și mega-proiectele, dar pentru fiecare mega-proiect există multe mii de proiecte mai mici care sunt vitale pentru organizație și ar putea implica o complexitate și un risc considerabile. Cu toate acestea, tehnicile prezentate aici se aplică și mega-proiectelor și numeroaselor lor subproiecte; ele se aplică chiar și anumitor aspecte ale proiectelor de construcții sau de inginerie.

Această carte nu își propune să acopere toate tehnicile de gestionare a proiectelor. În viața reală, pur și simplu nu există timp pentru "ar trebui făcut" sofisticate. Cartea acoperă mai degrabă elementele esențiale care se aplică la aproape toate proiectele de afaceri; este puțin probabil ca acestea să se schimbe în viitor, chiar dacă tehnologia și metodologiile avansează. Ideea principală, care este enunțată în mod repetat, este de a face lucrurile esențiale și de a le face în mod constant și bine.

Se pune un accent puternic pe lucrurile care se întâmplă înainte, în jurul și după proiectul în sine. Astfel, în timp ce disciplinele de bază, cum ar fi implicarea părților interesate, gestionarea domeniului de aplicare, a programelor, a costurilor, a riscurilor, a problemelor, a schimbărilor și a comunicării, sunt explicate în detaliu, sunt acoperite și alte aspecte importante. Printre acestea se numără: guvernanța unui proiect și a unui portofoliu de proiecte, selectarea proiectului cu aspectele sale financiare și nefinanciare, utilizarea eficientă a cazului de afaceri până la realizarea beneficiilor, achiziții, externalizare și parteneriat și, de asemenea, mentalitatea agilă care este valoroasă dincolo de proiectele Agile.

Pe lângă managerii de proiect și sponsori, această carte se adresează persoanelor care lucrează în mediul de afaceri sau în administrație, la orice nivel, sau studenților MBA. Ea oferă perspective care le permit să învețe mai multe din experiența lor de zi cu zi. Ea nu se adresează studenților de licență, deși mulți ar beneficia de conținut.