Managementul proiectelor dincolo de cascadă și Agile

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Project Management beyond Waterfall and Agile” oferă o metodologie cuprinzătoare și adaptată pentru managementul proiectelor care abordează complexitățile și neînțelegerile din domeniu. Cartea subliniază faptul că o singură dimensiune nu se potrivește tuturor și introduce Metodologia personalizabilă și adaptabilă pentru gestionarea proiectelor™ (CAMMP™). Autorul îl implică pe cititor cu atenție, făcând legătura între concepte și oferind aplicații practice.

⬤ Oferă o metodologie adaptată pentru diferite organizații și tipuri de proiecte.
⬤ Stil de scriere captivant care rezonează cu procesul de gândire al cititorului.
⬤ Perspective practice cu un accent puternic pe adaptarea principiilor PM.
⬤ Oferă o conexiune clară între capitole, facilitând înțelegerea conceptelor.
⬤ Include studii de caz utile care ilustrează metodologia în scenarii reale.
⬤ Abordează neînțelegeri comune în managementul proiectelor.

⬤ Unii cititori pot considera că o singură lectură este suficientă, limitând potențial înțelegerea mai profundă.
⬤ Accentul pus pe aplicarea metodologiilor poate să nu se adreseze celor care caută perspective pur teoretice.
⬤ Este posibil să lipsească o acoperire extinsă a metodologiilor alternative dincolo de CAMMP™.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Management beyond Waterfall and Agile

Conținutul cărții:

Această carte merge dincolo de abordarea "paint by numbers", transcenzând "cum" managementului de proiect la "ce" și "de ce", ceea ce este esențial pentru liderii schimbării. -- Dr. Joel B. Carboni, președinte și fondator, GPM Global și președinte, IPMA-USA.

Project Management beyond Waterfall and Agile prezintă un model tridimensional flexibil, universal și integrat pentru gestionarea proiectelor, Metodologia personalizabilă și adaptabilă pentru gestionarea proiectelor(TM) (CAMMP(TM) ). Prin adaptarea și personalizarea modelului la o anumită industrie sau organizație și prin adaptarea sa la o funcție sau la o clasificare a proiectelor, acest model poate fi utilizat pentru a gestiona orice proiect. CAMMP(TM) poate fi, de asemenea, utilizat atât într-un mediu tradițional, cât și într-un mediu Agile. CAMMP(TM) integrează concepte de vârf privind competența, procesele și durabilitatea. Cele trei dimensiuni ale modelului sunt ciclul de viață al proiectului, procesele de management al proiectului și, în final, competența, durabilitatea și cele mai bune practici. Cartea explică modul de integrare a acestor dimensiuni pentru a gestiona un proiect de-a lungul celor trei dimensiuni și etape ale proiectului. CAMMP(TM) este un proces pe etape, care este vital pentru succesul proiectului.

Stadiul actual al practicilor de gestionare a proiectelor nu este sustenabil. Cauzele principale ale acestei probleme includ lipsa proceselor standardizate, lipsa metodelor sau a abordărilor metodologice și lipsa unui sistem organizațional real pentru gestionarea proiectelor. Această carte introduce un sistem care să abordeze aceste neajunsuri. Ea se concentrează pe elementele acestui sistem, care este o abordare metodologică practică și sistematică pentru gestionarea și livrarea tuturor tipurilor de proiecte.

CAMMP(TM) integrează cele mai bune învățături de la diferitele asociații globale din domeniu. Cartea distilează experiența și cunoștințele unui practician care a lucrat în diferite roluri timp de peste trei decenii pe diferite tipuri de proiecte de toate dimensiunile și complexitatea. Este o carte practică scrisă de un practician pentru practicieni.