Managementul proiectelor, negarea și zona morții: Lecții de pe Everest și Antarctica

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare cuprinzătoare a gestionării riscurilor proiectelor, combinând exemple istorice de la marii exploratori cu perspective practice asupra tehnicilor moderne de gestionare a riscurilor. Cartea pune în discuție perspectivele existente cu privire la riscuri și leadership, urmărind în cele din urmă să transforme modul în care indivizii și organizațiile abordează riscurile.

Cartea este bine scrisă și ușor de citit, făcând accesibile subiecte complexe. Ea oferă o perspectivă unică prin integrarea experiențelor istorice și a propriului trecut al autorului, oferind sfaturi practice pentru managerii de proiect și lideri. Mulți cititori au considerat-o pătrunzătoare și „trebuie citită” pentru viziunea sa nouă asupra gestionării riscurilor.

Unii cititori pot considera că discuția despre narcisism și stilurile de conducere este polarizantă sau inconfortabilă. În timp ce cartea este lăudată pentru conținutul său, unele recenzii nu au furnizat critici detaliate, sugerând că este posibil să nu acopere în mod cuprinzător toate aspectele așteptate ale gestionării riscurilor.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Management, Denial, and the Death Zone: Lessons from Everest and Antarctica

Conținutul cărții:

Acest ghid captivant oferă o perspectivă puternică asupra cauzelor eșecului proiectelor și programelor și a modului de gestionare a acestora pentru a îmbunătăți semnificativ ratele de succes ale proiectelor.

Acest titlu a fost recunoscut de comunitatea globală de PM pentru contribuția și ingeniozitatea sa.