Managementul proiectelor pentru întreprinderile mici: O abordare raționalizată de la planificare la finalizare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Project Management for Small Business” este lăudată pentru accesibilitatea sa, strategiile practice și potențialul de a îmbunătăți competențele de gestionare a proiectelor, în special în contextul întreprinderilor mici. Cu toate acestea, unii cititori au considerat titlul înșelător și au observat că este posibil să nu răspundă pe deplin nevoilor managerilor de proiect mai experimentați.

Ușor de citit, încărcat cu exemple și strategii practice, potrivit pentru începători și cititori intermediari, demistifică managementul proiectelor, oferă aplicabilitate imediată și promite rezultate tangibile.

Titlu înșelător în ceea ce privește obiectivul său, o parte din conținut poate fi prea elementară pentru managerii de proiect experimentați și nu este o sursă cuprinzătoare pentru toate nevoile în materie de management de proiect.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion

Conținutul cărții:

Managementul proiectelor poate ajuta companiile să devină mai eficiente și mai profitabile. Dar, în calitate de consultant, educator și scriitor experimentat în domeniul managementului proiectelor, autorul Joseph Phillips ne învață că modul în care se realizează cu succes managementul proiectelor arată diferit pentru fiecare întreprindere.

Bazat pe ani de experiență în lumea reală, Project Management for Small Business prezintă cititorilor principiile și tehnicile de bază ale managementului proiectelor, adaptate și simplificate pentru a fi cât mai eficiente pentru întreprinderile mici. Cu practici repetabile pentru planificarea, execuția și controlul proiectelor într-un mediu în care un membru al echipei poate purta mai multe pălării, acest ghid practic vă ajută să evitați efectele potențial devastatoare ale pierderii de timp și materiale. Printre multe alte abilități utile, veți învăța cum să definiți cerințele și domeniul de aplicare al proiectului, să creați un calendar al proiectului bazat pe disponibilitatea resurselor, să estimați și să bugetați costurile proiectului, să identificați și să minimizați riscurile proiectului, să gestionați fluxul de lucru, să comunicați eficient și să controlați schimbarea proiectului.

Modelele clasice de gestionare a proiectelor se dovedesc adesea prea greoaie pentru întreprinderile mici cu resurse limitate de personal, bugete restrânse și aproape deloc timp de dedicat învățării unui nou sistem complex. Project Management for Small Business trece peste teoria complicată și merge direct la inima a ceea ce este cu adevărat necesar pentru a face dintr-un proiect - și din afacerea dumneavoastră - un succes.