Managementul proiectelor și programelor publice

Titlul original:

Management of public projects and programs

Conținutul cărții:

Gestionarea proiectelor și programelor publice în țările în curs de dezvoltare este mai degrabă dezamăgitoare în ceea ce privește calitatea, costurile și timpul. Managementul nu respectă prescripțiile matricei de intervenție și logica recomandată de managementul bazat pe rezultate.

Guvernanța strategică lipsește cu desăvârșire, corupția și deturnarea de fonduri sunt frecvente. Unele proiecte sau programe care au fost inițiate sunt abandonate, altele sunt prelungite și necesită suplimentări bugetare sau îndatorare anticiclică. Obiectivul nu este întotdeauna construit împreună cu părțile interesate, inclusiv cu populațiile beneficiare, ci este adesea impus de furnizorii de resurse.

Având în vedere toate aceste neajunsuri, managementul strategic trebuie să aplice principiile bunei guvernanțe prin raționalizarea logicii de intervenție a proiectelor și programelor, prin introducerea sistematică a standardelor și liniilor directoare ale noului management public bazat pe managementul bazat pe rezultate și pe urmărirea celor "3 E" (Economie-Eficiență-Eficacitate). Aceste țări în curs de dezvoltare caută încă să structureze proiecte și programe care să genereze externalități pozitive.