Managementul riscului

Titlul original:

Risk Management

Conținutul cărții:

Succesul unui proiect este un obiectiv greu de atins în orice domeniu comercial sau tehnic. Eșecul proiectului rezultă, de obicei, din riscuri negestionate în ceea ce privește aspectele tehnice, costurile și calendarul proiectului. Există patru cauze principale ale eșecului unui proiect.

⬤ Așteptări nerealiste privind performanța, cu lipsa măsurilor de eficacitate.

⬤ Estimări nerealiste ale costurilor și calendarului, bazate pe modele de creștere inadecvate, ajustate în funcție de riscuri.

⬤ Evaluarea inadecvată a riscurilor și expunerea nemijlocită la aceste riscuri fără strategii adecvate de gestionare.

⬤ Probleme tehnice neprevăzute, cu planuri și soluții alternative pentru menținerea eficacității proceselor proiectului și a rezultatelor sale.

Manualul de gestionare a riscurilor: Gestionarea amenințărilor de mâine oferă o prezentare cuprinzătoare a persoanelor, principiilor, proceselor și practicilor care constituie baza fundamentală pe care se sprijină un sistem eficient de gestionare a riscurilor. Totuși, acest lucru nu garantează un management eficient al riscurilor și proiecte și afaceri de succes. Prima jumătate a cărții descrie procesele de gestionare a riscurilor, precum și o delimitare între riscuri și pericole și modul în care acestea sunt conectate. A doua jumătate a cărții oferă exemple industriale de abordare a gestionării riscurilor în contexte specifice și cu abordări și artefacte specifice, acolo unde este cazul.

Cartea se concentrează pe riscurile create de incertitudine, pe identificarea acestora și pe acțiunile corective și preventive necesare pentru abordarea acestor riscuri în vederea creșterii probabilității de succes a proiectului. Scopul cărții este de a oferi un cadru orientat spre context, dezvoltând o bază pentru o abordare rațională a gestionării riscurilor, care face adaptarea la circumstanțe cât mai ușoară.