Managementul strategic al resurselor umane: O abordare echilibrată

Recenzii ale cititorilor

Cartea este, în general, bine primită pentru acoperirea cuprinzătoare a subiectelor HRM și pentru ușurința de înțelegere, deși unii cititori o consideră lungă și plictisitoare. Este recomandată ca un material de referință și de studiu util pentru studenții din domeniile conexe.

Ușor de înțeles, bună pentru studiile HRM, cu studii de caz și exerciții, capitole detaliate, rezumate utile, scrisă profesional, carte de referință bună, potrivită pentru cursurile de management al afacerilor.

Unii o consideră lungă și un pic plictisitoare în comparație cu alte materiale.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach

Conținutul cărții:

Ajunsă la cea de-a doua ediție, cartea Strategic HRM: A Balanced Approach a fost actualizată și revizuită în întregime pentru a examina cele mai recente teorii și practici. Tema centrală este plasarea HRM în contextul său organizațional și crearea unei abordări mai echilibrate a gestionării oamenilor - „sensibilitatea față de resursele umane”.

Pentru a ilustra modul în care înțelegerea contextului este esențială pentru un HRM strategic de succes, acest text nu oferă soluții de bune practici, ci adoptă o perspectivă critică HRM se bazează pe economie, psihologie, sociologie și relații industriale. Este o abordare pe mai multe niveluri care include angajatul individual, echipele, unitățile de afaceri, organizațiile, sectoarele/populațiile și țările.

Adăugiri cheie:

-nou capitol despre managementul talentelor

-nou capitol privind implementarea strategiei

-Noi studii de caz, inclusiv CERN IKEA și Efteling

-Revizuiri majore ale capitolelor privind obținerea echilibrului corect și rolurile HR.

Caracteristici cheie:

-Cazurile și întrebările de discuție oferă scenarii și probleme din lumea reală pentru a ilustra problemele contemporane de resurse umane în practică

-Căsuțe de oprire și reflecție de-a lungul fiecărui capitol, concepute pentru a încuraja studenții să evalueze critic subiectele și problemele ridicate și modul în care acestea pot fi aplicate în situații din viața reală

-Căsuțele de dezvoltare personală îi ajută pe studenți să se gândească la modul în care pot corela conceptele teoretice cu dezvoltarea abilităților personale adecvate pentru un HRM eficient

-Exercițiile experiențiale prezintă sarcini „individuale” și „de echipă” la sfârșitul fiecărui capitol care pot fi utilizate ca exerciții în clasă, încurajând studenții să învețe din experiențe directe

-Sumarele capitolelor oferă linkuri către obiectivele de învățare pentru a ajuta studenții să-și amintească faptele, conceptele și problemele cheie. Ele servesc, de asemenea, ca un excelent ghid de studiu sau de revizuire

-Referințe și lecturi suplimentare enumeră literatura de specialitate la care se face referire și evidențiază sursele pentru a ajuta studenții să cerceteze și să citească în jurul subiectului mai în profunzime.

Strategic HRM: A Balanced Approach oferă o discuție captivantă și cuprinzătoare a factorilor care modelează managementul resurselor umane (HRM) în organizații.

Paul Boselie este profesor de Management Strategic al Resurselor Umane (SHRM) în cadrul Școlii Universitare de Guvernare Utrecht de la Universitatea Utrecht (Țările de Jos). Cercetările sale vizează managementul resurselor umane (HRM), instituționalismul, managementul strategic și relațiile industriale.