Manifestul ofițerului-șef al creșterii: De ce fiecare lider de afaceri trebuie să gândească ca un Chief Growth Officer

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective valoroase și pași practici pentru managerii de afaceri care urmăresc o creștere organică și o conducere eficientă. În timp ce mulți cititori îi laudă claritatea și utilitatea, unii îi critică lungimea și prezentarea, indicând faptul că conceptele vitale pot fi simplificate excesiv.

Perspicace și concentrat, bine prezentat cu informații utile și pași realizabili. Autorul identifică calitățile absente în management și oferă strategii clare pentru încurajarea creșterii, pe care cititorii au început să le aplice cu succes. Cartea este concisă și oferă sfaturi de primă mână care rezonează cu succesul corporatist.

Unii cititori consideră formatul înșelător, având impresia că cartea este umflată cu fonturi mari și spații mari, ceea ce o face să pară mai lungă decât este necesar. Există, de asemenea, critici cu privire la erorile din diagrame și la o lipsă percepută de profunzime în ceea ce privește îndrumarea liderilor. Este posibil ca această carte să nu cuprindă întreaga imagine necesară pentru un management eficient al creșterii.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Chief Growth Officer's Manifesto: Why Every Business Leader Must Think Like a Chief Growth Officer

Conținutul cărții:

De ce acest manifest este scris pentru directorii executivi,.

ofițerii șefi de marketing și liderii de afaceri întreprinzători

The Chief Growth Officer's Manifesto arată liderilor de afaceri cum să creeze o creștere organică mai valoroasă. Acesta prezintă cele șapte competențe importante ale rolului emergent de Chief Growth Officer.

Acest manifest trage învățăminte de la companiile cele mai performante din întreaga lume, care câștigă prin "a face lucrurile bine". O abordare nouă, echilibrată și oportună a creșterii este în curs de apariție prin intermediul rolului avansat de Chief Growth Officer.

Acești lideri de afaceri activi nu cer nimic mai puțin decât un potențial maxim din partea unităților lor operaționale. Aceștia dezvoltă procese repetabile și durabile pe care le aplică în mod repetat abordării lor în materie de creștere pentru a-și face companiile mai valoroase în timp.

Indiferent dacă afacerea dvs. este sau nu liderul incontestabil în sectorul dvs. de activitate, nu vă puteți permite să ignorați modul în care cele mai bune companii transformă peisajul de afaceri folosind cele șapte principii de leadership axate pe creștere, explicate în The Chief Growth Officer's Manifesto.