Manual de management al lanțului de aprovizionare

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la Handbook of Supply Chain Management laudă în general exhaustivitatea, claritatea și aplicațiile practice în managementul lanțului de aprovizionare. Mulți utilizatori consideră că este o resursă excelentă atât pentru educație, cât și pentru practica profesională, remarcând în special limbajul accesibil și studiile de caz ilustrative. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că nu prezintă suficient conținut nou sau inovator în comparație cu alte texte notabile din domeniu.

⬤ Bine scris și ușor de înțeles
⬤ acoperire cuprinzătoare a conceptelor lanțului de aprovizionare
⬤ ilustrații și studii de caz excelente
⬤ util atât pentru studenți, cât și pentru profesioniști
⬤ autorul este receptiv
⬤ foarte recomandat de utilizatori din diverse industrii.

Unii recenzenți au considerat că îi lipsesc tehnicile noi sau inovațiile în comparație cu alte cărți despre managementul lanțului de aprovizionare; o dorință pentru mai multe exerciții la sfârșitul capitolelor pentru a îmbunătăți utilizarea academică.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Handbook of Supply Chain Management

Conținutul cărții:

Disciplinele de gestionare a lanțului de aprovizionare (SCM) au produs o avalanșă de noi concepte, metode și instrumente.

Dacă sunt aplicate cu înțelepciune, acestea vor îmbunătăți rezultatele. O resursă care selectează și consolidează aceste informații noi va reduce riscul de afaceri al implementării schimbării.

Interpretând modele și puncte de vedere din numeroase domenii într-un context al lanțului de aprovizionare, Handbook of Supply Chain Management, ediția a doua recomandă un plan pentru a acționa pe baza acestor informații, reducând confuzia și făcând munca managerilor lanțului de aprovizionare atât mai rapidă, cât și mai aproape de nevoile companiilor lor.

Acest volum introduce sau accentuează subiectele legate de managementul lanțului de aprovizionare care au crescut în vizibilitate sau proeminență de la publicarea primei ediții. Acestea includ: factorii determinanți ai schimbării lanțului de aprovizionare.

Abordări de management de proiect pentru executarea schimbării lanțului de aprovizionare.

Globalizarea și lanțurile de aprovizionare.

Importanța sferelor (întreprinderi în cadrul unei întreprinderi) în proiectarea lanțurilor de aprovizionare.

Contribuția proceselor de bază/de abilitare din cadrul unei organizații.

Mișcările "lean" și six sigma și implicațiile acestora pentru SCM.

Împărțit în patru părți, acest volum începe prin a oferi o imagine de ansamblu care urmărește evoluția conceptelor care definesc SCM. Se stabilește apoi rolul SCM în îmbunătățirea operațiunilor și a capacității întreprinderilor de a concura.

Secțiunea II confruntă conducerea cu "Provocarea lanțului de aprovizionare", alcătuită din cinci sarcini care permit conducerii să găsească soluții la probleme și să genereze idei pentru implementarea unui proiect de îmbunătățire a lanțului de aprovizionare.

Secțiunea III descrie modul de îndeplinire a sarcinilor critice de îmbunătățire a lanțului de aprovizionare, inclusiv activitățile care creează un plan, precum și sarcinile necesare pentru punerea în aplicare a planului.

Cartea se încheie cu capitole dedicate studiilor de caz.

Fiecare adaugă realitate cadrelor teoretice. Acestea ilustrează eforturile de succes și cele mai puțin reușite din întregul spectru al lanțului de aprovizionare.