Manual de management al proiectelor de inovare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Pregătiți-vă să inovați (N2OVATE)” a primit recenzii mixte, unii lăudându-i abordarea inovatoare și instrumentele practice, în timp ce alții îi critică superficialitatea și lipsa de profunzime în metodologiile stabilite.

⬤ Oferă o nouă abordare a inovării, care este aplicabilă în diverse sectoare.
⬤ Conține grafice, cifre și exerciții utile care ajută la stimularea creativității și la identificarea oportunităților.
⬤ Potrivit pentru toate nivelurile de angajați, ceea ce îl face versatil pentru organizațiile de orice dimensiune.
⬤ Bine apreciată de liderii cu experiență care au considerat-o benefică.

⬤ Lipsesc referințele la metodologiile și cadrele stabilite de management al proiectelor.
⬤ Unii cititori consideră conținutul superficial și lipsit de profunzime, în special în discutarea subiectelor complexe.
⬤ Exercițiile nu oferă răspunsuri de referință sau discuții ulterioare pentru evaluare.
⬤ Aspectul și coerența textului pot necesita o editare profesională.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Innovation Project Management Handbook

Conținutul cărții:

Innovation Project Management Handbook oferă liderilor organizaționali și factorilor de decizie un cadru de instrumente și procese agile, disciplinate și transformaționale pentru îmbunătățirea rezultatelor oportunităților de inovare și obținerea unui succes susținut al proiectelor de inovare. Autorii prezintă noi instrumente și procese dezvoltate de-a lungul deceniilor lor de activitate în domeniul inovării, care ajută organizațiile să alinieze deciziile privind oportunitățile de inovare cu competențele lor de bază, obiectivele de afaceri și viziunea strategică. În concordanță cu instrumentele acceptate deja utilizate în prezent, vi se oferă o descriere detaliată a fiecărui instrument și proces într-un format "ușor de urmărit", cu scenarii și exerciții de aplicare reale.

Manualul începe cu o introducere în inovare și o discuție introductivă despre modul în care autorii au transformat modelul original ENOVALE(TM) în metodologia N 2 OVATE(TM). Este oferită o prezentare generală a modului de selectare a unui proiect pentru fiecare tip de oportunitate de inovare, urmată de o discuție aprofundată, pas cu pas, privind modul de implementare a fiecărui tip de proces de inovare.

Pe baza rezultatelor inovatoare, autorii identifică șapte procese unice, fiecare având propriile circumstanțe unice. Acest lucru vă permite să adaptați procesele și seturile de instrumente asociate la nevoile organizației și situației dumneavoastră. După selectarea unuia dintre cele șapte procese care se potrivesc rezultatului inovator dorit, pur și simplu urmați hărțile detaliate ale proceselor furnizate în capitolul aplicabil pentru a obține rezultatul dorit. Astfel, veți învăța cum să utilizați, să adaptați și să îmbunătățiți instrumentele și tehnicile oferite în manual pentru a obține un rezultat pozitiv al inovării și pentru a adăuga valoare organizației, clienților, părților interesate și acționarilor dumneavoastră.