Manualul de achiziții publice

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Procurement Playbook

Conținutul cărții:

Poate cea mai mare frustrare a studenților și a cadrelor didactice din domeniul achizițiilor este lipsa unui ansamblu codificat de cunoștințe în materie de achiziții publice (PBoK). În același timp, cererea de competențe relevante în domeniul achizițiilor nu a fost niciodată mai mare. The Procurement Playbook constă în zece capitole de cunoștințe și competențe esențiale în domeniul achizițiilor. Scris de un grup premiat de experți, consultanți și cadre universitare, Playbook distilează cunoștințele esențiale în materie de achiziții publice utilizând un cadru pedagogic structurat. Organizațiile se află în diferite stadii de dezvoltare către excelența în achiziții. Textele existente pe piață tind să prezinte achizițiile prin prisma producției sau să poziționeze achizițiile publice și private ca discipline separate. The Playbook îi ajută pe practicieni să își organizeze gândurile și să vorbească cu claritate și încredere despre arta și știința achizițiilor. Textul este un companion ideal pentru directorii de nivel mediu care doresc să dobândească competențe în domeniul achizițiilor și oferă un plan pentru specialiștii în formare și instruire care proiectează cursuri de achiziții publice.

⬤ Realizează un echilibru între teorie și o abordare practică, bazată pe abilități, a disciplinei achizițiilor.

⬤ Care capitol conține un glosar de termeni, întrebări-cheie și obiective de învățare.

⬤ Ideal pentru directorii care doresc să dobândească competențe în domeniul achizițiilor, manualul este presărat cu cazuri scurte, informații din cercetare și puncte de dezbatere.

⬤ Oferă un plan pentru specialiștii în formare și educație care doresc să conceapă cursuri de achiziții publice.

Prezentare generală a capitolelor:

Introducere.

Perspective ale achizițiilor publice.

Identificarea nevoilor și redactarea specificațiilor.

Examinarea și selectarea furnizorilor.

Analiza pieței.

Costurile și prețurile de aprovizionare.

Externalizarea.

Valoarea achizițiilor Analiza cheltuielilor.

Managementul performanței furnizorilor.