Manualul de campanie al armatei FM 22-100 (Manualul de campanie al conducerii armatei SUA)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 26 voturi.

Titlul original:

Army Field Manual FM 22-100 (The U.S. Army Leadership Field Manual)

Conținutul cărții:

"Soldații reprezintă ceea ce este mai bun în Armată. Zi de zi, în întuneric, în noroi și în locuri îndepărtate, ei execută misiuni dificile oricând și oriunde este chemată națiunea.

Ei merită tot ce avem mai bun - lideri de caracter și competență care acționează pentru a atinge excelența. Această temă răsună în FM 22-100, Army Leadership, și este ecoul principiului nostru consacrat al BE, KNOW, DO. Acest manual de leadership stabilește cadrul care se aplică tuturor liderilor Armatei - ofițeri și subofițeri, militari și civili, activi și în rezervă.

În centrul doctrinei noastre de leadership se află aceleași Valori ale Armatei încorporate în forțele noastre: loialitate, datorie, respect, serviciu dezinteresat, onoare, integritate și curaj personal (LDRSHIP).

De asemenea, cadrul subliniază atributele fizice, mentale și emoționale care, împreună cu valorile, formează "caracterul" - ceea ce trebuie să FIE un lider. A fi o persoană de caracter este fundamental pentru armată.

Ceea ce face ca liderii Armatei să fie "competenți" sunt abilitățile cu oamenii, ideile, lucrurile și lupta în război. Ne referim la aceste patru seturi de competențe ca fiind interpersonale, conceptuale, tehnice și tactice. Multe sunt comune liderilor în toate situațiile; unele competențe suplimentare sunt necesare pentru cei care dobândesc responsabilități din ce în ce mai mari.

Liderii cu caracter și competență sunt cei care au abilitățile corespunzătoare, liderii care își CUNOSC oamenii, echipamentul și profesia. Toate acestea încă nu sunt suficiente. Facem apel la liderii noștri să transpună caracterul și competența în acțiuni de lider.

Liderii armatei influențează oamenii - oferind scop, direcție și motivație - în timp ce acționează pentru îndeplinirea misiunii și îmbunătățirea organizației. Liderii îi inspiră pe ceilalți către obiective comune și nu pierd niciodată din vedere viitorul, chiar dacă muncesc neobosit pentru cerințele de astăzi.

Aceasta este ceea ce ne așteptăm ca liderii noștri să FIE." - Din prefață.