Evaluare:
Cartea este o prezentare generală cuprinzătoare a evaluării dezvoltării leadershipului, oferind perspective asupra problemelor conceptuale și strategiilor practice. Deși este bine organizată și accesibilă, îi lipsesc instrumentele specifice și nu reușește să abordeze temeinic capacitatea de învățare a competențelor de leadership.
Avantaje:Oferă o prezentare generală solidă a strategiilor de evaluare a programelor de dezvoltare a leadershipului, accesibilă unui public larg, bine scrisă și organizată, cu o utilizare eficientă a diagramelor și studii de caz practice pentru a ilustra conceptele.
Dezavantaje:Lipsește instrumentele și instrumentele de evaluare reale, nu abordează în mod adecvat ce competențe de leadership pot fi dezvoltate și nu are o discuție explicită cu privire la variațiile în capacitatea de învățare a trăsăturilor de leadership.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
The Handbook of Leadership Development Evaluation
Odată cu creșterea numărului de programe de dezvoltare a leadershipului organizațional, există o nevoie stringentă de evaluare pentru a răspunde la întrebări importante, a îmbunătăți practica și a informa deciziile. Manualul este o resursă cuprinzătoare plină de exemple, instrumente și cele mai inovatoare modele și abordări concepute pentru a evalua dezvoltarea leadershipului într-o varietate de contexte. Acesta vă va ajuta să răspundeți la cele mai frecvente întrebări privind eforturile de dezvoltare a leadership-ului, inclusiv:
⬤ Ce diferență face dezvoltarea leadershipului?
⬤ Ce strategii de dezvoltare și sprijin funcționează cel mai bine pentru a îmbunătăți leadership-ul?
⬤ Vor merita timpul și banii cheltuiți pentru dezvoltarea leadershipului?
⬤ Ce rezultate pot fi așteptate de la dezvoltarea leadershipului?
⬤ Cum pot fi susținute eforturile de dezvoltare a leadership-ului?
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)