Manualul muncii la distanță: Ghidul definitiv pentru operaționalizarea muncii la distanță ca strategie de afaceri competitivă

Recenzii ale cititorilor

În general, recenziile evidențiază faptul că „The Remote Work Handbook” este o resursă esențială pentru oricine este implicat în munca la distanță, lăudând ideile sale practice și îndrumările pentru conducerea într-un mediu virtual.

Cartea este descrisă ca fiind superutilă, perspicace, clară, bine scrisă și o lectură obligatorie pentru profesioniștii din domeniul muncii la distanță. Ea oferă strategii practice de leadership și elemente de acțiune pentru aplicarea în lumea reală. Recenzenții apreciază experiența vastă a autorului și capacitatea cărții de a ajuta la consolidarea dinamicii forței de muncă la distanță.

Recenzile nu evidențiază dezavantaje semnificative; cu toate acestea, unii ar putea considera că accentul pus pe leadership și pe perspective manageriale ar putea să nu satisfacă toate aspectele muncii la distanță, în funcție de nevoile lor specifice.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy

Conținutul cărții:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy este destinat cititorilor care doresc să valorifice beneficiile de afaceri ale unei forțe de muncă flexibile, la distanță.

Este un ghid practic pentru construirea și implementarea muncii la distanță în organizații de orice dimensiune. Directorii executivi C-suite, liderii de operațiuni, proprietarii de afaceri sau antreprenorii care recunosc că locul de muncă se schimbă îl pot folosi pentru a-și reproiecta operațiunile în vederea obținerii unui avantaj comercial strategic.

Mari Anne Snow, autoarea, este un expert recunoscut în munca la distanță, cu peste 20 de ani de experiență în conducerea echipelor la distanță și a rescris regulile de leadership pentru a debloca potențialul echipelor la distanță și distribuite. În această carte, ea împărtășește toate secretele sale. Cartea explorează potențialul neexploatat al echipelor la distanță și prezintă argumentele de afaceri pentru adoptarea unui model nou și flexibil de loc de muncă pentru a construi reziliența organizațională și un avantaj competitiv.

Cartea îl conduce pe cititor prin procesul pas cu pas de construire a unui model operațional de lucru la distanță, de organizare a unei implementări, apoi de instituționalizare și susținere a schimbării. Cartea include povești profesionale și personale concrete care atrag atenția cititorului asupra priorităților principale și a realităților operaționale cu care se va confrunta pe măsură ce își elaborează propriul plan de implementare pentru operaționalizarea muncii la distanță în cadrul companiei sale.