Recenzii ale cititorilor
Rezumat:În general, cartea este foarte apreciată ca fiind o resursă cuprinzătoare și detaliată privind Six Sigma, fiind o referință valoroasă atât pentru practicieni, cât și pentru studenți. Cu toate acestea, există unele probleme de control al calității cu cartea fizică și îi lipsesc instrumentele și modelele practice pentru aplicarea metodologiei Six Sigma.
Avantaje:⬤ Resursă extrem de detaliată și cuprinzătoare privind Six Sigma
⬤ valoroasă atât pentru studenți, cât și pentru practicieni
⬤ bine realizată
⬤ edițiile noi sunt foarte recomandate
⬤ bună bază de cunoștințe pentru începători
⬤ recunoscută ca una dintre cele mai bune cărți din domeniu.
Dezavantaje:Probleme de control al calității la tipărire (pagini scoase din ordine); lipsesc instrumentele practice, șabloanele și formulele statistice necesare pentru aplicarea Six Sigma în procese.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Six SIGMA Handbook, 5e
Conținutul cărții:
Nota editorului: Produsele achiziționate de la vânzători terți nu sunt garantate de editor pentru calitate, autenticitate sau acces la orice drepturi online incluse cu produsul.
Cea mai importantă referință pentru Lean Six Sigma - complet actualizată pentru cele mai recente progrese
Acest ghid complet revizuit, standard în industrie, oferă toate informațiile de care aveți nevoie pentru a aplica tehnicile Lean Six Sigma și a îmbunătăți dramatic procesele, profitabilitatea, sustenabilitatea și creșterea pe termen lung. Scrisă de două dintre cele mai importante autorități în domeniu, cartea conține explicații complete ale celor mai recente principii și metode Lean, de rezolvare a problemelor și de management al schimbării. Veți descoperi cum să construiți cele mai bune echipe și să promovați un leadership eficient, maximizând în același timp satisfacția clienților și sporind profiturile. Cartea include acoperirea recent lansatului Minitab 18.
Manualul Six Sigma, ediția a cincea acoperă:
- Construirea organizației Six Sigma receptive.
- Recunoașterea și valorificarea oportunităților.
- Managementul bazat pe date.
- Maximizarea resurselor.
- Managementul proiectelor folosind DMAIC și DMADV.
- Faza de definire.
- Faza de măsurare.
- Grafice de comportament al proceselor.
- Evaluarea sistemelor de măsurare.
- Faza de analiză.
- Faza de îmbunătățire/proiectare.
- Faza de control/verificare.
