Medical Leadership and Management: A Case-Based Approach

Conținutul cărții:

Leadershipul și managementul în contextul asistenței medicale vizează îmbunătățirea calității asistenței medicale furnizate la toate nivelurile. Medicii conduc în mod frecvent echipe de asistență medicală cu responsabilitate pentru resurse clinice semnificative, ceea ce necesită abilități de gestionare și conducere, indiferent de specialitate.

Un număr din ce în ce mai mare de lucrări a susținut, de asemenea, că leadership-ul medical joacă un rol esențial în succesul și eficiența schimbării organizaționale în sectorul sănătății. A fi un lider medical eficient necesită un set diferit de competențe față de a fi un bun clinician. Prin urmare, este important ca viitorii absolvenți de medicină să fie sprijiniți și echipați cu competențele de nivel înalt necesare pentru rolul lor (de exemplu, conducerea și dezvoltarea echipelor multidisciplinare, înțelegerea sistemelor, proceselor și interdependențelor organizaționale, reproiectarea serviciilor și colaborarea cu o gamă largă de părți interesate).

Acest interes în creștere la nivel mondial pentru pregătirea absolvenților de medicină pentru rolul de manager și lider medical necesită o abordare cuprinzătoare a educației și formării care începe la nivel universitar. La nivel universitar, aceste competențe sunt adesea neglijate sau nu sunt bine predate.

Cu toate acestea, cu resursele corecte și folosind o abordare bazată pe cazuri, programul de licență poate sprijini cu ușurință dezvoltarea abilităților practice de conducere și gestionare. Studiile de caz și textul de sprijin vor oferi o imagine de ansamblu a fundamentelor teoriei și practicii de leadership relevante pentru studenții la medicină, medicii începători și stagiarii de specialitate.

Folosind cadre de competență recunoscute la nivel internațional, această carte va sprijini dobândirea de cunoștințe și abilități relevante pentru managementul medical și leadership, cum ar fi managementul proiectelor, leadership inteligent, abilități de prezentare, audit, luarea deciziilor organizaționale și implicarea părților interesate relevante.