Melhorias Organizacionais por Estratgias de Construo de Marcas

Conținutul cărții:

Industria formării este o piață foarte competitivă și bine stabilită în Malaezia. În fiecare an sunt introduse multe companii de formare corporativă și există chiar și o expoziție pentru a prezenta lansările viitoare.

Cu multe companii de formare corporativă în întreaga țară, unele dintre acestea trebuie chiar să își înceteze activitatea din cauza multor factori. Întrucât piața devine din ce în ce mai competitivă și se schimbă în fiecare zi, noii intrați pe piață, precum Axia Academy Sdn Bhd (AASB), trebuie să găsească modalități de supraviețuire. Aceștia se confruntă cu provocări și concurență puternice pe o piață dinamică.

Departamentul de vânzări și marketing trebuie să elaboreze un plan eficient, departamentul de resurse umane trebuie să recruteze talente adecvate, iar departamentul financiar trebuie să consolideze fluxul de numerar, care are un impact profund asupra sistemului său operațional zilnic. Prin urmare, prin utilizarea strategiei de analiză SWOT, AASB a trecut printr-un exercițiu cuprinzător pentru a căuta soluții în profunzime.

Construirea capitalului de marcă este esența principală a câștigării clienților pe o cale rapidă către Academia Axia. Aceasta a fost o provocare majoră încă de la început, pentru a menține încrederea și loialitatea clienților față de serviciile sale.