Mergând pe orizontală: Crearea unei organizații non-ierarhice, o practică pe rând

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru abordarea sa practică și accesibilă a automanagementului și a guvernării non-ierarhice. Mulți cititori apreciază conceptele inovatoare pe care le prezintă, inclusiv holocrația și mintea stupului, împreună cu practicile eficiente pentru promovarea unei culturi autonome în organizații. Sunt evidențiate în mod deosebit stilul de scriere captivant și sfaturile concrete.

Concepte provocatoare, îndrumări practice de tipul „cum să”, limbaj accesibil, stil de scriere captivant, practici eficiente pentru promovarea autonomiei și descentralizării, sfaturi concrete, potențial de transformare a dinamicii organizaționale și recomandări pentru diverse contexte (echipe, organizații).

Unii cititori consideră că rămâne de văzut cum vor funcționa conceptele în diferite contexte (cum ar fi organizațiile non-profit) și pot exista incertitudini cu privire la punerea în aplicare a ideilor discutate.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

Conținutul cărții:

Ierarhia în organizații este depășită. Există o cale mai bună: una care crește implicarea angajaților și a managerilor deopotrivă, reduce micromanagementul și alte abordări limitative și promovează succesul organizațional și individual.

În această carte, expertul în auto-management Samantha Slade prezintă șapte practici concrete pentru a vă ajuta organizația să-și aplatizeze ierarhia existentă și să dezvolte o organizație orizontală. Rezultatul va fi o creativitate sporită, o creștere mai mare și o creștere a retenției și productivității angajaților - și un rezultat final mai bun.

În zilele noastre, mai mult ca oricând, organizațiile de succes trebuie să răspundă rapid și agil la schimbare - ele au nevoie de cea mai bună gândire a fiecărui angajat. O organizație orizontală creează un mediu de adevărată colaborare, respect și deschidere. Oferă tuturor mai multă libertate de a-și exprima ideile neconvenționale sau de a rezolva problemele care stau în calea obiectivelor organizației. Și este un mod mai uman de organizare - la urma urmei, funcționăm perfect în viața de zi cu zi fără ca cineva să ne spună ce să facem.

Dar atunci când o organizație decide să treacă la orizontală, acest lucru poate fi copleșitor atât pentru manageri, cât și pentru angajați. Slade oferă o metodă practică, dovedită și graduală pentru a ajuta organizațiile de toate tipurile și dimensiunile să treacă ușor la un model non-ierarhic. Ea include tehnici de utilizare a scopului organizației pentru a rămâne concentrați și aliniați, de dezvoltare a procesului de luare a deciziilor în comun, de creare a unei culturi a feedback-ului reciproc, de cultivare a autonomiei, de organizare a reuniunilor co-gestionate și de menținere a unui mediu de învățare colectivă.

Abordarea orizontală va ajuta organizațiile să devină mai adaptative, mai colaborative și mai inovatoare, ceea ce este vital în lumea de astăzi, extrem de competitivă și în continuă evoluție.