Metoda 6R de îmbunătățire a experienței angajaților: O metodă de îmbunătățire a implicării angajaților, a inegalității veniturilor și a creșterii profitabile

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Metoda celor 6 R” de Guy Marini oferă un ghid inspirațional și practic pentru îmbunătățirea culturii organizaționale și a implicării angajaților printr-un cadru clar. Metoda este aplicabilă la toate nivelurile de management, ceea ce o face o resursă neprețuită pentru proprietarii și managerii de afaceri.

⬤ Bine scrisă și concisă
⬤ inspirațională și motivantă
⬤ proces ușor de aplicat
⬤ se adresează tuturor nivelurilor unei organizații
⬤ accentuează munca în echipă și implicarea angajaților
⬤ se corelează cu Ierarhia Nevoilor a lui Maslow
⬤ încurajează o cultură a incluziunii și a recunoașterii.

Unii pot considera abordarea prea simplistă în comparație cu manualele de afaceri mai academice; este posibil să nu ofere o analiză aprofundată pentru provocările complexe ale afacerii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The 6R Method to Enhancing Employee Experience: A Method to Improve Employee Engagement, Income Inequality, and Profitable Growth

Conținutul cărții:

Omul de afaceri și autorul Guy Marini împărtășește cultura corporativă dezvoltată de colegii săi și de el, cunoscută acum sub numele de Metoda celor 6 R.

Această filosofie/metodă de management își are rădăcinile în demnitatea muncii și în puterea efortului colectiv și a spiritului de colaborare.

Metoda celor 6 R a condus la profituri constante și în creștere, la randamente puternice pentru acționari, oferind în același timp siguranța locului de muncă și satisfacția angajaților companiei. Vechimea medie a angajaților companiei a fost cu mult peste normele din industrie.

Guy Marini adaugă, de asemenea, gândurile sale cu privire la modul în care întreprinderile pot deschide calea pentru îmbunătățirea inegalității în creștere a veniturilor.

Publicul-țintă al cărții este, în primul rând, cel care ocupă funcții de conducere la companii clasificate ca fiind de piață medie sau mai mari. Cu toate acestea, principiile descrise ar putea fi adaptate și la companiile mai mici. În cele din urmă, cartea ar trebui citită de managerii intermediari, de personalul de conducere și de cei din rândul forței de muncă în general. Aceste persoane, esențiale pentru succesul organizației, ar fi bine sfătuite să înțeleagă metoda celor 6 R, astfel încât să poată face alegeri mai bune atunci când caută să își pună energia și talentul la dispoziția companiilor pe care le iau în considerare pentru angajare.