Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru principiile sale clare și practice de realizare a proiectelor, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru gestionarea programelor Agile și a performanței organizaționale. Recenzenții subliniază eficiența și accesibilitatea sa pentru utilizatorii de toate nivelurile.
Avantaje:Metodologie informativă și clară, sfaturi practice pentru gestionarea programelor Agile, îmbunătățește utilitatea software-ului de planificare a proiectelor, benefică pentru performanța organizațională, bună ca resursă de referință.
Dezavantaje:Nu sunt menționate dezavantaje semnificative în recenzii.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
The Project Success Method: A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as a Little as 5 Days
Abilitatea de a executa proiecte cu succes a devenit o sursă inegalabilă de avantaj competitiv și o competență de afaceri vitală pe o piață extrem de competitivă și dinamică. Destinată managerilor de proiect din orice industrie sau domeniu, Metoda succesului proiectelor este concepută pentru a face planificarea și controlul proiectelor simple și de succes - și rapide. Timp de peste douăzeci și cinci de ani, această metodologie dovedită a fost utilizată cu succes de un grup divers de companii din peste douăzeci și cinci de țări de pe șase continente.
Autorul Clinton Padgett, expert în managementul proiectelor, folosește studii de caz din lumea reală pentru a identifica și explica elementele de bază ale unui management de proiect excelent, oferind legăturile lipsă dintre strategie și implementare. De asemenea, Padgett identifică și explică în mod clar elementele de bază esențiale ale managementului proiectelor, precum și modul de planificare și control al proiectelor cu succes.
Chiar mai bine, Metoda succesului în proiecte este concepută pentru a fi implementată rapid. În mai puțin de o săptămână, această metodologie dovedită vă va pune pe dumneavoastră și pe echipele dumneavoastră în poziția de a avea un succes continuu, pe termen lung. Veți stăpâni toate elementele esențiale ale managementului de proiect de clasă mondială:
⬤ Definirea domeniului de aplicare și a obiectivelor proiectului.
⬤ Analizarea conținutului muncii.
⬤ Organizarea echipelor și atribuirea responsabilităților.
⬤ Elaborarea unor programe realiste, realizabile.
⬤ Elaborarea de planuri de resurse.
⬤ Elaborarea de bugete utile.
⬤ Monitorizarea și controlul performanței.
Multe inițiative strategice eșuează, dar acest lucru nu trebuie să vi se întâmple și dumneavoastră. Metoda succesului proiectelor vă oferă un plan pentru definirea, planificarea și controlul proiectelor dvs. strategice pentru o performanță superioară care să conducă la un avantaj competitiv real. Simplu și ușor de implementat, acesta este un sistem dovedit pentru succesul proiectelor - pentru orice proiect, în orice afacere.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)