Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 5 voturi.
Unconventional Methodology in Organization and Management Research
Majoritatea cercetătorilor din domeniul organizării și managementului se limitează la două sau trei metode tradiționale de cercetare, cum ar fi sondajele și interviurile. Rămânerea la ceea ce este familiar este văzută ca un pariu sigur, iar inovația este descurajată de stimulentele și recompensele academice. Însă participanții la cercetare suferă acum de "oboseala sondajelor", iar utilizarea acelorași metode vechi riscă să genereze aceleași rezultate vechi.
Această carte descrie douăsprezece metodologii neconvenționale în cercetarea organizațională și de management. Acestea includ medii de cercetare și surse de date neconvenționale, concepte de cercetare și metode de colectare a datelor neconvenționale, abordări analitice neconvenționale, precum și concepte și metode care exploatează noile evoluții tehnologice. Scopul este de a încuraja dialogul și experimentarea în ceea ce privește dezvoltarea unor abordări inovatoare și neconvenționale ale cercetării organizaționale și manageriale. Mai mulți comentatori au criticat modul în care metodele de cercetare au devenit mai formulaice și au pledat pentru o mai mare diversitate în abordările de cercetare. Perspectiva metodologică pe care o adoptăm ne modelează interpretarea informațiilor pe care le colectăm. Metodele diferite generează tipuri diferite de informații, ceea ce conduce la moduri diferite de înțelegere a fenomenelor pe care le investigăm. Metodele noastre ne influențează stilurile de teoretizare, modalitățile de gândire și raționament și formele de.
Scrierea și raportarea cercetării.
Această carte va fi valoroasă pentru cercetătorii universitari din domeniul studiilor organizaționale și de management, pentru doctoranzi și pentru masteranzii de la programele MBA și alte programe similare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)