Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Micromessaging” de Stephen Young este în general bine primită, subliniind importanța comunicării non-verbale în contexte personale și profesionale. Mulți cititori au considerat-o perspicace și utilă pentru îmbunătățirea abilităților de comunicare și a eficacității conducerii. Cu toate acestea, unele recenzii au subliniat că unele părți ale cărții sunt repetitive sau lipsite de profunzime, iar câțiva au considerat-o mai puțin impactantă sau prea simplistă.
Avantaje:⬤ Ușor și captivantă de citit.
⬤ Oferă tehnici și instrumente concrete pentru îmbunătățirea comunicării.
⬤ Insightful în ceea ce privește impactul mesajelor non-verbale.
⬤ Relevant pentru diverse contexte, inclusiv pentru mediul corporatist și pentru dezvoltarea personală.
⬤ Încurajează reflecția asupra propriului stil de comunicare.
Dezavantaje:⬤ Unele secțiuni sunt repetitive sau seci.
⬤ Lipsă de înțelegere profundă și sfaturi practice pentru liderii aspiranți.
⬤ Câțiva recenzenți au considerat conceptele confuze sau prea simpliste.
⬤ Nu toți cititorii au fost convinși de originalitatea sau importanța conceptelor prezentate.
(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Micromessaging: Why Great Leadership Is Beyond Words
Conținutul cărții:
Ar trebui să vă preocupați de lucrurile mărunte?
Absolut, spune Stephen Young - mai ales când vine vorba de acele comportamente critice care pot face sau desface performanța. Motivul este simplu: indiferent de ceea ce credeți că spuneți, cuvintele, gesturile și tonul vocii dumneavoastră pot comunica de fapt cu totul altceva.
Prea adesea, micromesajele negative subminează moralul, oportunitățile de afaceri și, în cele din urmă, organizația dumneavoastră. Micromesajele examinează comportamentele nuanțate pe care toți le folosim și la care reacționăm orbește în relațiile noastre cu ceilalți. Totuși, după cum subliniază Young, aceste micromesaje pot dezvălui multe despre prejudecățile și ideile preconcepute ale noastre și ale superiorilor noștri. Învățând cum să abordăm în mod constructiv aceste comportamente se pot produce schimbări pozitive.
Young oferă un limbaj comun pentru încurajarea discuțiilor deschise la locul de muncă, împreună cu abilități de identificare și abordare a micromesajelor familiare; instrumente pentru implementarea microavantajelor; și scenarii reale la locul de muncă, autoevaluări și soluții care îi ajută pe cititori să interpreteze și să modifice comportamentele înrădăcinate și efectele acestora. El oferă informații valoroase despre.
⬤ Abilități de leadership cruciale și cum să le dobândești.
⬤ Probleme culturale universale la locul de muncă.
⬤ Cum afectează așteptările performanța celorlalți.
⬤ Modele de a vorbi corect, nu fals.
⬤ Tehnicile care elimină gândirea de grup.
⬤ Cum să resetați "filtrele" pe care le folosiți pentru a-i "filtra" pe ceilalți.
Bazată pe cercetări de la MIT, abordarea lui Young a ajutat deja numeroși clienți din Fortune 500, printre care Merck, Intel, Lockheed Martin, Starbucks, IBM, Boeing, Wells Fargo, Bank of America, Cisco și Raytheon, să sporească eficiența conducerii. Cu înțelepciunea sa dovedită, puteți experimenta ceea ce au descoperit atât de mulți directori de afaceri din întreaga lume și să faceți din aceasta o parte puternică a setului dumneavoastră de abilități de conducere.
