Minciuni, minciuni blestemate și contabilitatea costurilor: Modul în care gestionarea capacității permite îmbunătățirea gestionării costurilor și a fluxurilor de numerar

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă asupra provocărilor legate de înțelegerea practicilor contabile, în special a diferențelor dintre contabilitatea de casă și contabilitatea de angajamente. Ea introduce concepte precum calculul costurilor capacității, subliniind de ce economiile nu echivalează cu fluxul de numerar. În timp ce unii cititori au considerat-o lămuritoare, alții au criticat expertiza și înțelegerea principiilor contabile de către autor.

Cartea oferă o perspectivă nouă asupra contabilității, în special în ceea ce privește calculația costurilor de capacitate, explicând de ce economiile de costuri nu se traduc direct în numerar. Cartea contestă în mod eficient practicile contabile convenționale și ridică întrebări importante pentru liderii de afaceri cu privire la eficiență și gestionarea numerarului. Prețul este, de asemenea, considerat rezonabil pentru valoarea pe care o oferă.

Criticii susțin că autorului îi lipsesc cunoștințe aprofundate de contabilitate, în special în ceea ce privește contabilitatea de casă versus contabilitatea de angajamente, ceea ce subminează credibilitatea argumentelor sale. Unii cititori consideră că autorul simplifică excesiv aspectele contabile complexe și poate interpreta greșit practicile standard, ceea ce duce la confuzie. În plus, există preocupări cu privire la stilul de prezentare al autorului, pe care unii l-au considerat neprofesionist.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lies, Damned Lies, and Cost Accounting: How Capacity Management Enables Improved Cost and Cash Flow Management

Conținutul cărții:

Această carte prezintă managementul capacității, descrie dinamica fluxului de numerar și oferă idei despre cum să le gestionăm pe amândouă

Liderii de afaceri se bazează pe datele contabile, cum ar fi profitul și costurile calculate, pentru a afla dacă fac bani. Ar trebui? Contabilitatea a fost concepută pentru a raporta performanța financiară, nu pentru a modela fluxul de numerar. Acumulările pot deconecta fluxul de numerar de momentul și măsura în care acesta are loc. Situațiile fluxului de numerar nu oferă informații despre ceea ce a fost cumpărat și cât de eficient a fost utilizat. Costurile și profiturile nu sunt absolute, ci se schimbă în funcție de modelul pe care îl folosiți pentru a le calcula.

Pentru a gestiona numerarul, trebuie să gestionați ceea ce cumpărați și cât de eficient îl utilizați. Cea mai mare cheltuială pentru majoritatea companiilor este capacitatea; spațiu, forță de muncă, materiale, echipamente și tehnologie. Dacă nu modelați și nu gestionați eficient capacitatea, nu veți obține rezultatele pe care le căutați în ceea ce privește fluxul de numerar. Această carte prezintă managementul capacității, descrie dinamica fluxului de numerar și oferă idei despre cum să le gestionați pe amândouă. După ce o veți citi, veți putea să vedeți, să înțelegeți și să gestionați fluxul de numerar ca niciodată până acum.