Mindfulness și arta schimbării prin alegere: Leadership radical pentru gestionarea schimbării

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change

Conținutul cărții:

Mindfulness îți schimbă creierul în 8 săptămâni. Este legată de creșterea ratingurilor de performanță la locul de muncă al angajaților.

Ca formă de metaconștientizare sau autoobservare, aceasta afectează raționamentul și luarea deciziilor. De asemenea, crește disponibilitatea de a-și asuma responsabilități mai mari la locul de muncă și îi ajută pe oameni să răspundă calm, în loc să reacționeze defensiv. Impulsul pe care îl dă rezultatelor nu poate fi o surpriză.

Mindfulness a fost, de asemenea, asociată cu o reducere a stresului și a anxietății.

Acestea sunt emoții care apar atunci când se schimbă cultura de management, procesele de lucru, structura și strategia. Astfel de sentimente pot împiedica serios progresul dacă nu sunt gestionate corect.

În această carte, Philip Cox-Hynd prezintă metodologia sa bazată pe mindfulness pentru gestionarea fără probleme a schimbării, atât în ceea ce se face (strategie și procese), cât și în modul în care se face (mentalitate și cultură). El explică în detaliu cum să afișați tipul de leadership radical care determină colegii dumneavoastră să conducă schimbarea cu fervoarea unui vânător care a mirosit prada și cu perspicacitatea pe care o aduce mindfulness. El folosește studii de caz, cum ar fi Pfizer, unde a fost principalul consultant pentru schimbare în cadrul proiectului Viagra, contribuind la introducerea Viagra pe piață cu nouă luni mai devreme decât era prevăzut.

De asemenea, vorbește despre Ella's Kitchen, compania producătoare de alimente pentru bebeluși și copii mici. El dezvăluie modul în care a folosit o tehnică pe care o numește "perturbare orchestrată" pentru a permite personalului să își asume, să conducă și chiar să caute să răspundă pentru programul de schimbare pentru creștere care a condus la vânzarea cu succes a companiei. Această carte se adresează directorilor executivi și directorilor executivi C-Suite care doresc să gestioneze schimbarea cu sprijinul deplin și activ al colegilor lor.