Evaluare:
Recenzile subliniază faptul că „Cine, ce, unde, când, cum și de ce al fluxului de lucru la locul de muncă” este o resursă foarte recomandată pentru analiștii și managerii proceselor de afaceri. Este lăudată pentru abordarea sa practică, tacticile detaliate și acoperirea cuprinzătoare a modelării fluxului de lucru și a tehnicilor de îmbunătățire a proceselor. Cititorii apreciază profunzimea cunoștințelor, exemplele din lumea reală și orientările clare oferite în carte. Cu toate acestea, unii recenzenți menționează limitări, cum ar fi o lipsă de concentrare asupra proceselor de dezvoltare software și o introducere oarecum densă, care ar putea să nu implice profesioniștii mai experimentați.
Avantaje:⬤ Perspective cuprinzătoare și practice asupra modelării fluxurilor de lucru
⬤ tehnici și cadre valoroase pentru îmbunătățirea proceselor
⬤ definiții clare și exemple din lumea reală
⬤ utilă atât pentru analiștii noi, cât și pentru cei experimentați
⬤ foarte apreciată de practicieni pentru profunzimea cunoștințelor și structura sa
⬤ servește ca o carte de referință de încredere.
⬤ Unii cititori au considerat că prețul este relativ ridicat
⬤ introducerea poate fi prea elementară pentru profesioniștii cu experiență
⬤ lipsește o discuție detaliată asupra proceselor de dezvoltare software
⬤ ar putea fi o provocare integrarea conceptelor de management de proiect fără sprijin suplimentar.
(pe baza a 48 recenzii ale cititorilor)
Workflow Modeling: Tools for Process Improvement and Application Development, Second Edition
A doua ediție a ghidului complet pentru descoperirea, delimitarea, evaluarea, modelarea și reproiectarea proceselor de afaceri.
Această resursă complet actualizată oferă cititorului orientări clare, actuale și concise privind crearea unor procese de afaceri extrem de eficiente pentru organizația dumneavoastră.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)