Evaluare:
Cartea prezintă un model practic de afaceri numit NOMEG, care este foarte apreciat pentru aplicabilitatea sa la întreprinderile noi și mai mici. Cartea oferă instrumente strategice care îi ajută pe antreprenori și investitori să gândească diferit cu privire la construirea unei organizații durabile. Perspectivele au influențat deja mulți cititori în mod pozitiv, conducând la oportunități de creștere.
Avantaje:Modelul NOMEG practic și ușor de implementat, instrumente strategice valoroase pentru diverse tipuri de afaceri, încurajează dezvoltarea talentelor interne, promovează creșterea durabilă a afacerilor și a primit feedback pozitiv din partea cititorilor, indicând impactul tangibil asupra întreprinderilor lor.
Dezavantaje:Unele recenzii nu au menționat dezavantaje specifice, dar lipsa de finanțare externă ar putea limita anumite oportunități de creștere pentru unii cititori. De asemenea, deși laudele sunt mari, recenziile pot sugera că modelul necesită o anumită mentalitate pentru a fi apreciat pe deplin.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
The Nomeg Model: Creating a Profitable International Company Without Money from Investors
CARTEA PE CARE CAPITALIȘTII DE RISC NU VOR SĂ O CITIȚI
Frustrat de lecțiile nepractice pe care le-a învățat pe parcursul absolvirii a două masterate în domeniul afacerilor și al economiei, Muñoz și-a propus să elaboreze propriul sistem de dezvoltare a afacerilor și de management organizațional, care să nu se bazeze pe modelele capitaliștilor de risc întâlnite frecvent în Statele Unite. Așa a apărut modelul organizațional neuronal pentru creștere exponențială (NOMEG), atât o filosofie, cât și un sistem de gestionare a afacerilor care reinventează modul în care sunt structurate companiile și subliniază importanța inovării, experimentării și colaborării. Acesta respinge noțiunea de specializare în favoarea unei structuri mai agile, adaptabile, care ocolește concurența și reduce dependența antreprenorului de capitalul de risc.
Prin această carte, Muñoz explică în detaliu cele nouă componente ale NOMEG: modelul organizațional, procesul de inovare, sistemul de talente, marketingul exponențial, licențierea globală, banca centrală, capitalul de lucru, consiliul și ieșirea.
Modelul Nomeg: Crearea unei companii internaționale profitabile fără bani de la investitori este atât o relatare emoționantă a greutăților, hotărârii și umanității lui Muñoz, cât și un manual ușor de citit, plin de strategii aplicabile, testate în lumea reală, pentru a aborda terenul de afaceri în evoluție rapidă al lumii moderne, relatat din perspectiva semnăturii lui Muñoz de ambiție și unitate înflăcărate, precum și de disciplina și cunoștințele colective necesare pentru a le susține.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)