Moștenirea liderului

Recenzii ale cititorilor

Moștenirea liderului, de David L. McKenna, este o explorare profundă a tranzițiilor de conducere și a întrebării esențiale despre modul în care liderii se pot retrage cu eleganță. Bazându-se pe vasta sa experiență în conducerea colegiilor creștine, McKenna oferă informații valoroase despre planificarea succesiunii, construirea moștenirii și complexitatea emoțională din jurul schimbărilor de conducere. Cartea este lăudată pentru sfaturile sale practice și pentru că îi ajută pe liderii de toate vârstele să se pregătească pentru propriile tranziții.

Explorare aprofundată a tranzițiilor de leadership, sfaturi practice privind planificarea succesiunii, anecdote relatabile și pline de umor, claritate și înțelepciune în scris, aplicabilă liderilor din toate etapele, încurajează reflecția asupra moștenirii, se bazează pe o vastă experiență personală.

Unii cititori pot considera că accentul este orientat prea specific către conducerea creștină, ceea ce poate să nu rezoneze cu toți liderii; câțiva pot considera că cartea nu acoperă toate scenariile posibile de tranziție.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Leader's Legacy

Conținutul cărții:

„Succesiunea începe înainte de a ne asuma o poziție de conducere, nu atunci când ne pregătim să o părăsim”, scrie David McKenna.

În loc să se concentreze strict pe modul în care un lider își poate maximiza rolul, McKenna luminează locul unui lider în cadrul marii anverguri a istoriei și misiunii unei organizații. „Un lider”, informează McKenna, «construiește pe baza trecutului, dă un impuls prezentului și lasă promisiunea unor lucruri mai mari care vor urma».

Pentru a ilustra acest „principiu al succesiunii”, McKenna amintește de „cea mai mare poveste despre succesiune spusă vreodată” - cea a lui Ioan Botezătorul care a pregătit calea și apoi s-a dat la o parte pentru Iisus. Împletind cu măiestrie exemplul lui Ioan Botezătorul și înțelepciunea acumulată în cei 50 de ani în care a fost pastor, educator și cadru executiv în învățământul superior, McKenna prezintă 12 reguli succinte ale succesiunii, ghidând atât liderii noi, cât și pe cei cu experiență, pe teme precum construirea pe baza istoriei organizației dvs. și contribuția la povestea sa continuă, perceperea semnalelor care spun când este timpul să vă dați la o parte, transferul loialității de la dvs.

la succesor, gestionarea emoțiilor în timpul tranziției, bucurându-vă de o treabă bine făcută și sărbătorindu-vă succesorul, lăsând istoria să vă judece. McKenna ne arată cum să fim lideri-slujitori care pregătesc calea pentru lucruri mai mari.